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某物业项目承接查验报告

一、引言

（一）项目概况

本报告所述物业项目（以下简称“本项目”）位于城市核心区域，为集商业、办公于一体的综合性建筑群。项目整体规划布局合理，建筑风格现代简约，旨在为业主及使用人提供舒适、便捷、安全的生活与工作环境。本次承接查验工作，旨在全面评估项目各项设施设备及工程质量的现状，确认其是否符合国家相关规范、设计文件及合同约定标准，为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。

（二）查验目的

承接查验是物业管理过程中的关键环节，其主要目的在于：

1.明确建设单位、施工单位与物业服务企业之间的责任界限，确保项目在正式移交后，物业服务企业能够清晰掌握管理范围及权责。

2.系统排查项目在工程质量、设施设备性能、公共配套等方面存在的问题与瑕疵，及时提出整改意见，保障业主及使用人的合法权益。

3.全面收集项目相关技术资料、图纸档案，为物业服务企业制定科学合理的管理方案、应急预案及后期维护保养计划提供依据。

4.确保项目具备正常使用条件，满足业主入住及商户开业的基本需求，提升项目整体品质与市场口碑。

（三）查验依据

本次承接查验工作严格遵循以下依据展开：

1.国家及地方现行的有关工程建设、物业管理的法律法规、政策文件及技术规范。

2.项目的招投标文件、施工合同、监理合同及相关补充协议。

3.经审批的项目设计图纸、施工图纸、竣工图及设计变更、洽商记录等技术文件。

4.设备供应商提供的产品说明书、安装调试手册、保修卡等技术资料。

5.行业内普遍认可的工程质量验收标准及物业服务标准。

（四）查验范围

本次查验范围涵盖本项目红线范围内的所有公共区域及共用设施设备，主要包括但不限于：

1.土建工程：建筑物主体结构、内外墙面、地面、天花板、门窗、楼梯、扶手等。

2.给排水系统：生活给水、排水管道、雨水管道、卫生洁具、水泵房及相关设备。

3.供暖与通风空调系统：供暖管道、散热设备、空调机组、风管、冷却塔、风机盘管等。

4.电气系统：高低压配电设备、变压器、电缆线路、照明系统、防雷接地系统、应急电源等。

5.消防系统：火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防排烟系统、应急照明及疏散指示系统、消防控制中心等。

6.智能化系统：安防监控系统、门禁系统、停车场管理系统、楼宇自控系统、信息网络系统、广播系统等。

7.公共区域及配套设施：园区道路、绿化景观、停车场、路灯、垃圾桶、休闲设施、公共卫生间等。

8.电梯设备：客梯、货梯、自动扶梯及其安全装置。

9.物业档案资料：工程技术资料、竣工图纸、设备说明书、保修文件、各项许可证明等。

二、查验组织与实施

（一）查验组织

为确保本次承接查验工作的顺利进行，成立了由建设单位、施工单位、监理单位及我司（物业服务企业）相关专业人员组成的承接查验工作组。工作组设组长一名，由建设单位代表担任，副组长两名，分别由施工单位负责人及我司项目负责人担任。工作组下设土建、给排水、电气、消防、智能化、资料等若干专业小组，各小组负责人由具备相应专业资质和丰富经验的工程师担任。

（二）查验方法

本次查验工作采用了资料审查与现场实地查验相结合的方法，具体包括：

1.资料审查：对建设单位提供的各类工程技术资料、竣工图纸、设备说明书、质量保修文件等进行完整性、规范性和准确性审查。

2.外观检查：对建筑物外观、公共区域装修、设施设备安装情况等进行目测检查，查看有无破损、变形、渗漏、锈蚀、污染等现象。

3.功能测试：对各类设备系统进行通电、通水、通气等功能性试验，检查其运行状况、性能参数是否符合设计要求及使用标准。

4.仪器检测：对部分关键部位和设备参数，如接地电阻、绝缘电阻、水质、空气质量、照度等，采用专业仪器进行检测。

5.抽样检查：对数量较多的同类型设施设备或构件，采取随机抽样的方式进行检查，以评估整体质量状况。

6.询问与沟通：与施工单位技术人员、监理工程师进行沟通，了解工程施工过程、设备调试情况及遗留问题的处理方案。

（三）查验过程

本次承接查验工作自某年某月某日开始，至某年某月某日基本结束，历时约一个月。具体过程如下：

1.准备阶段：组织查验人员进行岗前培训，熟悉项目图纸资料、查验标准及方法；准备必要的查验工具、仪器设备及记录表格；与建设单位、施工单位协调确定查验计划及日程安排。

2.实施阶段：各专业小组按照查验计划，分区域、分系统对项目进行逐项细致查验。对查验过程中发现的问题，及时记录并拍照取证，填写《物业承接查验问题清单》。每日查验工作结束后，召开工作组例会，汇总当日查验情况，沟通存在问题。

3.汇总与反馈阶段：各专业小组完成现场查验后，整理查验记录，撰写专业小组查验报告。工作组汇总各专业小组报告，形