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责任追究制度范文

第一章制度定位与价值坐标

责任追究不是事后找“替罪羊”，而是组织免疫系统里的白细胞。它把“谁决策、谁执行、谁监督、谁受益”四条线同时拉紧，让权力、责任、利益在一条闭环链条里实时对表。任何岗位只要触碰风险阈值，制度立即启动“身份+事项+后果”三维锁定，既防止“新官不理旧账”，也杜绝“旧官不留痕迹”。本制度以“可计算、可复原、可审计”为底层逻辑，把责任颗粒度细化到“每一个签名、每一次系统留痕、每一分钱支出”，让“尽职照单免责、失职照单追责”成为硬通货，最终把组织目标、团队活力、个人成长压进同一条轨道。

第二章责任词典与边界刻度

2.1责任主体

组织内部所有“