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2025年软考中级《系统集成项目管理工程师》真题汇编及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共75分）

1.项目管理中的“三重约束”通常指项目的范围、时间和（）。

2.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的重点和主要活动会发生变化，其中项目收尾阶段的核心任务是（）。

3.根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同成立后，双方当事人就合同内容达成的补充协议，其效力（）原合同。

4.项目范围基准是用于（）项目范围的基准文件。

5.工作分解结构（WBS）的目的是将项目可交付成果和项目工作分解成更小、更易于管理的部分，其最底层的工作包应具有（）的特征。

6.关键路径法（CPM）主要用于确定项目的（）。

7.项目进度网络图中，关键路径上的活动如果延迟，将会直接影响（）。

8.项目的成本预算通常是根据（）制定的。

9.在项目成本控制过程中，偏差分析是一种常用的技术，它主要用于（）。

10.项目整体变更控制流程的首要步骤通常是（）。

11.项目质量管理计划的主要目的是（）。

12.过程改进计划是项目管理计划的一部分，它主要描述了如何（）。

13.在项目沟通管理中，选择合适的沟通方法需要考虑的因素不包括（）。

14.项目沟通管理计划需要明确沟通的内容、方式、频率和（）。

15.项目风险管理的过程包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划和（）。

16.在项目管理中，风险登记册是一个重要的工具，它通常记录了已识别的风险、风险特征以及（）。

17.应对威胁型风险常用的策略包括风险规避、风险转移和（）。

18.项目采购管理中，招标是一种常见的采购方式，其核心步骤通常包括招标公告发布、投标文件接收、（）和授予合同。

19.项目干系人是指能够影响项目，或者被项目影响的个人、群体或组织，识别干系人是项目（）过程的重要输出。

20.项目人力资源管理计划需要确定项目团队的组建、发展和（）。

21.在项目团队建设过程中，建立信任和促进合作的关键因素是（）。

22.信息系统工程监理的核心目的是（）。

23.根据国家相关法律法规，信息系统工程实行（）责任制。

24.信息系统生命周期模型中，瀑布模型属于（）模型。

25.敏捷开发方法强调适应性、迭代和快速响应变化，其中Scrum是一种常见的（）框架。

26.项目章程是由（）正式批准，授权项目存在的文件。

27.项目范围说明书是项目范围基准的组成部分，它详细描述了项目的（）。

28.项目进度计划的主要输出是项目进度基准，它通常以（）的形式表示。

29.项目成本管理中，EarnedValueManagement(EVM)是一种重要的绩效衡量技术，它通过比较（）来评估项目绩效。

30.项目质量管理中，质量控制过程的主要目的是（）。

31.项目沟通管理中，对于关键干系人，需要采取（）的沟通策略。

32.项目风险管理中，风险应对计划应明确具体的应对措施、责任人、时间和（）。

33.项目采购管理中，合同是明确买卖双方权利和义务的法律文件，根据《中华人民共和国合同法》，合同可以分为（）合同和诺成合同。

34.项目干系人管理的一个重要目标是（）。

35.项目团队冲突是项目团队发展过程中常见的现象，处理团队冲突的一种有效方法是（）。

36.信息系统工程监理机构在对项目实施监理时，应遵循（）的原则。

37.信息系统工程的质量管理应贯穿于项目的（）全过程。

38.项目管理中使用的工具和技术种类繁多，例如，用于创建项目进度网络图的技术是（）。

39.项目成本估算过程中，类比估算法通常适用于（）。

40.项目质量管理计划应明确项目的质量目标、质量管理过程、（）和质量责任。

41.项目沟通管理中，沟通规划需要考虑沟通的需求、（）和沟通渠道。

42.项目风险管理中，风险定性分析常用的技术包括风险概率和影响评估、（）。

43.项目采购管理中，邀请招标是一种非公开招标方式，它通常适用于（）的采购项目。

44.项目干系人参与管理的一个关键活动是（）。

45.项目团队发展的阶段性理论（Tuckman模型）中，团队形成后的下一个阶段是（）。

46.信息系统工程监理过程中，发现项目存在质量问题，监理机构应及时（）。

47.根据国家信息安全等级保护制度，信息系统按照受保护对象的重要程度和安全保护要求分为（）个安全等级。

48.项目管理中，项目组合管理（PPM）是指对一组项目进行（）。

49.项目范围管理中，防止范围蔓延的关键措施是（）。

50.项目时间管理