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精益生产中的质量试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产追求的目标是（）

A.高产量B.零缺陷C.大规模生产

答案：B

2.以下哪项不是精益生产中消除浪费的方法（）

A.价值流分析B.增加库存C.持续改善

答案：B

3.精益生产中“自働化”强调的是（）

A.机器自动运行B.出现异常自动停止C.大量自动化设备

答案：B

4.价值流图的主要作用是（）

A.展示生产流程B.计算成本C.确定人员分工

答案：A

5.看板在精益生产中用于（）

A.传递生产信息B.质量检验C.设备维护

答案：A

6.精益生产的核心是（）

A.以客户需求为拉动B.提高生产效率C.降低成本

答案：A

7.以下哪种属于精益生产中的浪费（）

A.必要的加工B.过量生产C.质量检验

答案：B

8.快速换模的目的是（）

A.提高设备利用率B.增加库存C.降低产品质量

答案：A

9.5S管理中“素养”的含义是（）

A.保持环境整洁B.员工养成良好习惯C.合理摆放物品

答案：B

10.实施精益生产的第一步是（）

A.绘制价值流图B.建立团队C.消除浪费

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.精益生产中常见的浪费包括（）

A.等待浪费B.搬运浪费C.加工浪费

答案：ABC

2.价值流包含的内容有（）

A.信息流B.物流C.资金流

答案：AB

3.精益生产中的“三现主义”指的是（）

A.现场B.现物C.现实

答案：ABC

4.5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫

答案：ABC

5.看板的类型有（）

A.生产看板B.取货看板C.临时看板

答案：AB

6.实现精益生产的关键要素有（）

A.团队合作B.持续改善C.价值定义

答案：ABC

7.以下属于精益生产工具的是（）

A.准时化生产B.并行工程C.约束理论

答案：AB

8.精益生产对设备管理的要求包括（）

A.设备快速换型B.设备预防性维护C.设备自动化升级

答案：AB

9.消除浪费的方法有（）

A.流程优化B.减少库存C.提高员工技能

答案：ABC

10.精益生产中的质量控制方法有（）

A.防错法B.统计过程控制C.质量功能展开

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.精益生产只关注生产效率，不关注产品质量。（×）

2.价值流分析是一次性的工作，不需要持续进行。（×）

3.看板可以完全取代生产计划。（×）

4.5S管理中“清扫”就是打扫卫生。（×）

5.精益生产中鼓励员工多提建议。（√）

6.过量生产不会造成浪费。（×）

7.自働化就是完全不需要人工干预。（×）

8.持续改善是精益生产的重要理念。（√）

9.精益生产不适合服务行业。（×）

10.快速换模能缩短生产周期。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述精益生产中价值的定义。

答案：精益生产中价值是由客户定义的，只有满足客户需求，能为客户带来效用、客户愿意为之付费的产品或服务才具有价值。

2.简述实施5S管理的好处。

答案：能提升工作效率，物品摆放有序易找；保证质量，环境整洁减少设备故障；降低成本，减少库存积压；保障安全，通道畅通减少事故；提升企业形象，给客户留下良好印象。

3.简述价值流图分析的步骤。

答案：首先绘制当前价值流图，包括信息流、物流；接着分析流程中的浪费；然后设计未来价值流图，去除浪费；最后制定实施计划，逐步实现未来状态。

4.简述防错法的作用。

答案：防错法能有效防止人为错误导致的质量问题，降低缺陷发生率，提升产品质量；减少检验环节，提高生产效率；降低因缺陷带来的成本损失。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何在企业中成功推行精益生产。

答案：要做好全员培训，让员工理解精益理念；成立专门推进团队，明确职责；从关键流程入手做价值流分析找浪费；建立激励机制鼓励员工参与改善；持续监督改进，不断优化流程。

2.讨论精益生产中质量与成本的关系。

答案：精益生产中高质量能降低成本。高质量减少次品返工，降低废品损失；减少检验环节，节约人力物力；提高客户满意度，减少售后成本。所以质量提升能促进成本降低。

3.讨论精益生产对企业竞争力的影响。

答案：精益生产可提高生产