薪酬福利体系设计培训课程.pptxVIP

第一章薪酬福利体系设计的战略意义与引入;01;薪酬福利体系的现状与挑战;薪酬福利体系对企业绩效的影响;薪酬福利体系设计的框架要素;薪酬福利体系设计的成功先例;02;行业薪酬福利基准数据采集与分析;岗位价值评估方法与实施步骤;薪酬结构优化与市场定位策略;岗位价值评估的争议处理与持续改进;03;绩效考核指标与薪酬联动的逻辑模型;绩效薪酬的发放形式与风险控制;非货币性绩效激励的设计要点;绩效与薪酬联动的长期效应追踪;04;福利需求调研与优先级排序;传统福利的创新升级方案;弹性福利计划的设计与实施;福利与企业文化的正向循环;05;数字化工具在薪酬福利管理中的应用;动态调整机制的建立与触发条件;数字化工具的员工体验优化;数字化转型的长期价值评估;06;薪酬福利的法律法规遵循要点;特殊群体的薪酬福利保障;福利体系对企业可持续发展的贡献;建立薪酬福利体系的自我进化机制