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2026年高新技术研发项目人员管理及考核安排

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

考察内容：高新技术研发项目人员管理基本原则与政策理解

1.在2026年高新技术研发项目中，若某团队成员因个人原因无法按时完成分配的任务，项目经理应优先采取哪种方式协调资源？

A.直接强制更换人员

B.调整项目进度计划

C.增加其他成员的工作量

D.临时招聘外部专家介入

2.针对长三角地区高新技术研发项目，2026年政策要求团队核心成员需满足的学历标准是？

A.本科及以上

B.硕士及以上

C.博士及以上

D.不限学历，以能力为主

3.高新技术研发项目中，若团队因技术瓶颈导致项目延期，考核时应如何认定责任？

A.全部责任归团队负责人

B.按贡献度划分责任

C.全部责任归技术骨干

D.由上级部门酌情处理

4.以下哪项不属于2026年高新技术企业研发团队绩效考核的关键指标？

A.技术创新性

B.成本控制率

C.项目完成时间

D.办公环境满意度

5.在珠三角地区，高新技术研发项目团队人员流动率若超过多少比例，需提交专项说明？

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

6.若研发项目涉及核心专利转化，2026年政策规定团队成员的知识产权奖励分配比例最低为多少？

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

7.在人员管理中，以下哪项措施最能体现“以人为本”的理念？

A.严格打卡制度

B.绩效奖金与项目总金额挂钩

C.定期组织团队心理疏导

D.限制加班次数

8.高新技术研发项目团队中，若出现学术不端行为，最有效的处理方式是？

A.内部通报批评

B.由法律部门介入调查

C.降低团队科研经费

D.暂停该成员项目参与资格

9.京津冀地区高新技术研发项目团队，2026年政策鼓励的弹性工作制比例不低于？

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

10.若团队成员因健康原因无法持续参与项目，应优先采取哪种方式保障项目进度？

A.立即更换人员

B.申请延期

C.调整任务分配

D.增加项目预算

二、多选题（共8题，每题3分，共24分）

考察内容：高新技术研发项目人员激励与风险控制机制

11.高新技术研发项目团队中，以下哪些属于有效的激励机制？

A.项目奖金与专利数量挂钩

B.提供股权期权激励

C.定期组织技术竞赛

D.限制团队规模以提升人均产出

12.若团队成员因项目压力出现心理问题，企业可采取哪些措施支持？

A.提供心理咨询服务

B.调整工作强度

C.完全免除其项目责任

D.安排强制休假

13.在长江经济带的高新技术研发项目中，以下哪些属于政策重点支持的团队类型？

A.产学研联合团队

B.海外归国人才团队

C.女性创业团队

D.传统企业转型团队

14.若团队因外部竞争导致项目中断，项目经理应如何调整策略？

A.申请政府补贴

B.寻求技术合作

C.完全放弃原有技术路线

D.申请知识产权保护

15.高新技术研发项目团队考核中，以下哪些属于定性评估指标？

A.创新能力

B.团队协作效率

C.项目预算执行率

D.成本节约金额

16.若团队核心成员离职，企业可采取哪些措施降低损失？

A.签订竞业限制协议

B.加大其他成员培训力度

C.完全复制离职成员的技术方案

D.优化招聘流程以吸引同类人才

17.在粤港澳大湾区的高新技术研发项目中，以下哪些属于政策鼓励的团队管理模式？

A.交叉学科团队

B.全职制团队

C.顾问制团队

D.远程协作团队

18.高新技术研发项目团队中，以下哪些属于常见的管理风险？

A.技术路线错误

B.成员沟通不畅

C.政策变动导致调整

D.专利申请失败

三、判断题（共12题，每题2分，共24分）

考察内容：高新技术研发项目人员管理的政策细节与实操规范

19.高新技术研发项目团队负责人必须具有博士学位。

20.若团队成员因健康原因请假，企业可拒绝其项目奖金。

21.2026年政策规定，高新技术研发项目团队成员最低工资不得低于当地平均工资的150%。

22.团队成员在项目期间发表的学术论文数量直接影响绩效考核。

23.在长三角地区，高新技术研发项目团队人员流动率超过20%需提交专项说明。

24.若团队因外部原因导致项目延期，企业可申请延期但无需承担责任。

25.高新技术研发项目团队考核中，创新性指标占比不低于40%。

26.在珠三角地区，企业可为研发团队提供不超过20%的弹性工作制。

27.若团队成员出现学术不端行为，企业必须公开通报。

28.高新技术研发项目团队中，女性比例低于30%需提交专项说明。

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