深入开展开发指标对标分析引领油田开发高质量发展.pdfVIP

一、开发指标对标分析

二、开发形势潜力分析

三、重点工作安排部署

（一）做实“新十大工程”，厚植油田开发基础

工作思路：树立“五个转变”理念，以“十重”技术路线为指导，深化油、气及新能源业务研究

研究内容：深化油气开发关键技术研究，精细油田开发方案编制，

总体目标：做实“压舱石”支撑3个百万吨，实现低渗透效益开发上产到年产50万吨、支撑天然气10

亿方、储气库50亿方建设、加快新能源发展

主要研究内容及目标

类型油田主要内容目标

新钻井110口，实施油水井措施430井次，新建产能15万吨，自然递减控制在15%以内

枣园/王官屯100万吨

“压舱石”工程

港东/港西“三优一重”，进行精细注采调整，建立均衡驱替单元100万吨

滩海建设工程赵东、滩海创新地质认识，深化富集规律研究，细化老区剩余油100万吨

实施新井50口，新建产能10.6万吨，增能注水16井次，油井措施55井次，预计措施增油

低渗透效益开发工程枣34、滨22-滨23X1等50万吨

3.5万吨，支撑年产油达43.6万吨

天然气上产工程千米桥潜山评价储量31亿方；板深4区块开展现场跟踪，方案优化；10亿方

储气库深化储气库方案实施与设计，支撑50亿方库容建设50亿方

地热、油气伴生矿及空支撑实现“十四五”期间地热供暖面积达到1000万平方米，油气伴生矿实现突破及效益1000万平方

新能源发展工程

气储能经济开采，空气储能建设1-2示范区及集群项目并投入商业化运作1-2个示范区

1、做精“压舱石”示范工程

（1）“百万吨压舱石”方案

枣园/王官屯油田开展对标管理，突出结果导向，创新方法，明确技术对策，将“控递减、提采

率”融入到开发方案设计中，努力实现百万吨年产目标

（2）油田公司级“压舱石”方案

目标区块：港东、港西油田

研究目标：方案实施后主要开发指标将实现开发指标“4升1降”，产量上升到100万吨

技术对策：应用“三优一重”，精细注采调整，实现均衡驱替

精

三ü优选实施层位：考虑砂体规模、开发现状、纵向重合度等细ü完善注采关系、提高注采对应率，建立

优ü优组开发层系：综合考虑跨度、组合厚度、渗透率差异等注以单砂体为单元的有效注采系统

一采

重

ü以单砂体为对象完善注采井网，进行井

调

ü优化实施次序：依据井网覆盖程度、上下返工艺实施难度

ü重构开发井网：利用现井网、钻部分新井、转变注采流线整组精细注采调整，建立有效的驱替单元

一区七八NmⅢ组调整后井网关系图