计划愿景：从需求层次理论看个人成长与.pdfVIP

15|根源：计划的愿景——仰望星空

2018-09-05

15|根源：计划的愿景——仰望星空

朗读人：09′06′′|4.17M

面第2章节“程序”中，我已把对“设计”“编程”和“Bug”的思考与理解都给你了。今天开

始进入第3章节，是关于成长中“由术入道”的部分，而“道”的维度众多，我就先从和个人成长

最直接相关的“计划体系”讲起。它会有助于你一步一步你“理想的自己”，所以可别小看它的重

要性。

你肯定做过计划，我也不例外。一般在开始一件中长期的活动前，我都会做计划，但更重要的

是反问为什么要做这个计划，因为计划是抵达愿望的途径。如果不能清晰地看见计划前方的愿

景，计划半途而废的概率就很大了。

古希腊哲学家有一句名言：“检视的人生不值得活。”那么我们为什么要检视自己的人

生呢？正是因为我们有成长的愿望，那么愿望的根源又到底呢？

需求模型

上世纪四十年代（1943年）心理学家亚伯拉罕·在《人类激励理论》中提出了需求层次

理论模型，它是行为科学的理论之一。

该理论认为成长发展的内在力量是动机，而动机是由多种不同性质的需要所组成，各种需要之

间，有先后顺序与高低层次之分，每一层次的需要与满足，将决定发展的境界或程度。其

层次模型的经典金字塔图示如下：

的经典金字塔图：需求层次模型

在人生的不同阶段，会产生不同层次的目标需求。

在人生的早期，我们努力学习，考一个好大学，拥有一技之长，找一份好工作，带来更高薪的收

入，这很大程度都是为了满足图中最底层的需求，让生活变得更舒适美好。

成长拼搏数年，事业小成，工作稳定，有房，有车，有娃后，第二层次，也就是安全的需求开始凸

显。有人在这阶段开始给自己、父母、老婆、孩子都买人寿，开始考虑，投资甚至强身健

体。然而处在这个阶段时，我却有一种不安全感，这也许和长年的程序员职业经历养成的习

惯也有关系。

我们做系统应用服务时总是需要考虑各种意外和异常发生，一般至少主备方案。于人生而

言，保持持续学习，与时俱进，追求成长，这其实也是一种主备方案：主，指当前支撑生活的工

作；备，是通过持续学习，同步成长，保持能力的不断积累与时间的付出来获得一份备份保

障，以避免“主”出现意外时，“备”的能力已被时代淘汰。

需求金字塔底部两层属于物质层次的“经济基础”，而再往上则进入了更高精神层次的“上层建筑”。

就而言，次需求要比低层次需求具有更大的价值。在“”和“安全”基本满足的保障基础

之上，我们才会更从容地向内求，地探求内心，进而向外索，对外去探索、发现和建立不同的

圈层关系，以满足上层的社交“归属”、获得“尊重”与“自我实现”的需求。

把底层的四类需求：、安全、归属、尊重归类为“性”需求，它们的满足需要从外部

环境去获得。而最顶层的“自我实现”则属于“成长性”需求。成长就是自我实现的过程，成长的动机

也来自于“自我实现”的吸引。就像很多植物具有天生的向阳性，而对于人，我感觉也有天生的“自

我实现”趋向性。

人生最激荡人心的时刻，就在于自我实现的创造性过程中，产生出的一种“体验”感。正因为人

所固有的需求层次模型，我们才有了愿望，愿望产生目标，目标则计划。

生涯发展

在攀登需求金字塔的过程中，我们创造了关于人生的“生涯”。而“生涯”一词最早来自庄子语：

吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。

“涯”字的原意是水边，隐喻人生道路的尽头，尽头已经没了路，是终点，是边界。正因如此，人生

有限，才需要计划。著名生涯规划师古典有一篇文章《你的生命有什么可能？》对生涯提出了四个

维度：高度、宽度、深度和温度。这里就借他山之玉，来谈谈我的理解。

高度：背后的价值观是影响与权力。代表性