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- 2026-01-16 发布于江苏
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质量管理体系审查清单及问题反馈报告—质量管理
一、适用场景与价值
本工具适用于企业内部质量管理体系的定期审查、外部审核(如客户审核、认证机构审核)、专项质量检查(如新产品导入、关键工序监控)及问题整改闭环管理场景。通过系统化的清单审查与标准化的问题反馈,可帮助快速识别质量管理体系运行中的薄弱环节,保证体系符合ISO9001等行业标准及企业内部规范,推动质量问题及时解决,持续提升过程稳定性与产品质量一致性。
二、审查与反馈全流程操作指引
阶段一:审查准备
明确审查范围与目标
根据审查类型(如年度体系审核、客户投诉专项审查),确定审查范围(如研发过程、生产过程、供应链管理、文件记录等)。
设定具体目标,例如“验证生产过程质量控制点是否有效运行”“检查文件记录与实际操作的一致性”等。
组建审查小组
由质量管理部门牵头,成员包括生产、技术、采购、仓储等相关部门接口人(如质量工程师、生产主管、技术专员),保证具备跨部门专业知识。
明确分工:组长统筹审查进度,成员负责具体条款检查与记录。
收集审查依据
汇总质量管理体系文件(如质量手册、程序文件、作业指导书)、行业标准(如IATF16949)、客户特定要求、法律法规及上次审查整改报告等。
阶段二:实施审查
首次会议
与被审查部门沟通审查计划、范围、时间及要求,确认审查日程,保证被审查方提前准备相关文件(如生产记录、检验报告、培训记录)。
现场审查与记录
按“审查清单”逐项检查,采用“查文件+看现场+问操作”结合方式:
查文件:核对记录的完整性、准确性和时效性(如《首件检验记录》是否填写完整、签字是否齐全)。
看现场:观察实际操作是否符合文件要求(如作业指导书规定的参数设置是否与现场一致)。
问操作:随机询问员工对质量标准、异常处理流程的掌握情况(如“发觉不合格品应如何处置?”)。
对不符合项即时记录,描述需具体(含“时间、地点、涉及人员、事实描述”),避免模糊表述(如“记录不规范”应明确为“工序《设备点检记录》未填写设备编号,日期缺失”)。
末次会议
向被审查部门初步反馈审查发觉的问题,确认事实准确性,听取被审查方说明,明确整改要求及时限。
阶段三:问题分类与报告编制
问题分类定级
根据问题影响程度分为:
严重不符合:体系失效导致质量风险(如关键过程未按文件执行导致批量不合格)。
一般不符合:偶发执行偏差(如个别记录填写漏项,未造成实际影响)。
观察项:潜在风险或改进机会(如文件未明确某环节的保存期限)。
编制问题反馈报告
整合审查记录,填写《问题反馈报告》,内容包括:问题描述、原因分析(可从人、机、料、法、环、测5M1E维度分析)、整改措施、责任部门/人、完成时限、验证方式等。
阶段四:整改跟踪与闭环
整改实施
责任部门按报告要求制定整改计划,明确具体措施(如“修订《作业指导书》,增加设备编号填写项,于X月X日前完成培训”)。
验证确认
质量管理部门在整改到期后3个工作日内完成验证,可通过复查文件、现场抽查或员工提问确认整改有效性。
闭环管理
验证合格后,在《问题反馈报告》中标注“已关闭”,并归档记录;若整改不达标,退回责任部门重新制定措施,直至符合要求。
三、核心工具表格模板
表1:质量管理体系审查清单(示例)
审查大类
审查项目
审查内容
审查方法
符合情况(√/×)
问题描述(不符合项具体描述)
文件管理
文件控制
体系文件是否现行有效,版本是否更新
查文件发放记录、版本号
《生产作业指导书》版本为V1.0,但最新修订为V2.0(2023-05发布)
过程控制
关键工序质量控制
关键参数是否按SOP执行,记录是否完整
现场查看设备参数、检查记录
×
工序焊接温度设定为350℃,实际记录显示340℃,连续3次未填写偏差原因
人员能力
培训有效性
员工是否掌握岗位质量要求,培训记录是否完整
问操作、查培训档案
2名新员工《上岗资格确认表》无师傅签字
产品检验
不合格品控制
不合格品是否标识、隔离、评审,记录是否可追溯
现场查看不合格品区、查评审记录
√
——
表2:质量管理体系问题反馈报告(示例)
基本信息
报告编号
QM-2023-0
审查类型
年度体系内部审核
审查日期
2023-10-15
责任部门
生产部
问题描述
工序焊接温度未按SOP执行,连续3次记录显示偏差(设定350℃,实际340℃),未填写偏差原因,可能导致焊接强度不达标。
原因分析
1.操作员**未接受《作业指导书》V2.0版本培训(查培训记录显示V1.0版本培训合格);2.现场缺乏温度监控异常处理流程指引。
整改措施
1.生产部于2023-10-20日前完成对**等操作员的V2.0版本培训,考核合格后上岗;2.质量部于2023-10-18日前修订《过程异常处理程序》,增加温度偏差处理步骤。
完成时限
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