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出版编辑市场分析反馈与策划方案绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

市场分析报告质量

数据准确性

35%

报告数据错误率低于5%

每出现一次数据错误扣2分，总分10分

分析深度

提供至少3个有价值的行业洞察

每个有价值洞察加2分，总分10分

报告时效性

每月报告提交时间误差不超过1天

延迟1天扣2分，总分10分

报告完整性

包含市场趋势、竞争对手、目标读者画像等关键要素

每缺少1个关键要素扣2分，总分10分

报告格式规范性

符合公司模板要求，图表清晰

格式不规范或图表不清扣2分，总分5分

读者反馈响应效率

反馈处理速度

25%

72小时内回应所有读者反馈

每延迟1小时扣1分，总分10分

反馈解决率

90%的反馈得到有效解决

每低1%扣2分，总分10分

反馈分类准确性

分类准确率达95%以上

每低1%扣1分，总分10分

建议采纳率

采纳读者建议的比例不低于20%

每低5%扣2分，总分5分

反馈记录完整性

完整记录反馈内容及处理结果

记录不完整扣2分，总分5分

策划方案创新性

方案新颖度

30%

提出至少2个创新性策划方案

每个创新方案加3分，总分10分

市场契合度

方案符合市场趋势和读者需求

不符合扣2分，总分10分

商业可行性

方案具备实际落地条件

不具备扣2分，总分10分

方案完整性

包含详细执行步骤和预期效果

每缺少1个关键部分扣2分，总分10分

跨部门协作效果

方案获得相关部门支持

未获支持扣2分，总分5分

团队协作与沟通

信息传递及时性

10%

项目进展信息每周同步一次

延迟同步扣1分，总分5分

跨部门沟通效率

无重大沟通障碍

出现沟通障碍扣2分，总分5分

问题解决主动性

主动发现并解决协作问题

未主动解决扣2分，总分5分

会议参与质量

提出至少2条建设性意见

每条建设性意见加1分，总分5分

团队反馈评价

团队满意度评分不低于4.0（5分制）

每低0.1扣1分，总分5分

本考核表用于评估出版编辑在市场分析、读者反馈处理、策划方案及团队协作方面的综合表现。请依据实际工作情况逐项填写评分，确保客观公正。市场分析报告质量占比最高（35%），其余维度权重依次为读者反馈响应效率（25%）、策划方案创新性（30%）和团队协作与沟通（10%）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见