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企业团队凝聚力活动组织与执行方案

1方案定位

维度

目标值

核心目的

提升跨部门信任与协同效率

关键产出

团队行为公约+共担目标清单

体验风格

高参与、轻竞技、重反思

成功标准

活动后30天内协作满意度↑15%

2设计原则

70-20-10：70%体验式、20%教学、10%反思沉淀

安全感优先：生理安全+心理安全（可随时退出）

业务咬合：每个游戏必须映射真实工作场景

数据闭环：前后测+NPS+30天追踪

3整体流程（T-3周→T+30天）

阶段

时间

关键动作

责任人

T-3周

启动

需求访谈、目标校准、预算审批

HRBP

T-2周

设计

选点、剧本、风险清单、任务书

项目组

T-1周

彩排

场地踩点、志愿者培训、应急演练

执行经理

T日

执行

全天活动

全体

T+1天

复盘

闪电回顾会（15min）+数据清洗

教练组

T+7天

落地

发布团队公约、OKR对齐

部门长

T+30天

评估

二轮满意度调研、ROI计算

HRBP

4活动当日时间表（示例：5月18日周六）

时段

模块名称

目的关键动作

地点

时长

08:30-09:00

签到心理热身

用“情绪卡牌”快速破冰

酒店大堂

30min

09:00-09:30

组团建立契约

随机分6队、共拟3条安全契约

会议室

30min

09:30-12:00

主线任务1“极速60’”

模拟“需求变更”场景，60分钟交付高塔

户外草坪

2.5h

12:00-13:30

能量午餐+午休

餐桌话题卡：分享一次“被支持”经历

餐厅

1.5h

13:30-15:30

主线任务2“暗网突围”

信息碎片化+角色分工，解救人质

室内馆

2h

15:30-16:00

咖啡恢复

心率回落至100以下

休息区

30min

16:00-17:30

主线任务3“把背面交给队友”

盲走+语言指引，隐喻信任

户外

1.5h

17:30-18:00

淋浴/换文化衫

—

更衣室

30min

18:00-18:30

数据速报

实时积分榜+行为观察亮点

宴会厅

30min

18:30-19:30

反思圈

ORID四阶提问，产出团队公约草案

宴会厅

1h

19:30-21:00

篝火celebration

颁奖+故事分享+无人机灯光合影

湖边

1.5h

21:00

大巴返程

车上1分钟睡眠调查问卷

大巴

—

5组织阵型

角色数量：

项目经理1

教练6（1队1教练）

后勤4

医护2

摄影/无人机2

志愿者12（1:10配比）

6预算（200人版）

类别

子项

单价

数量

小计

场地

户外草坪+室内馆

15k

1

15,000

餐饮

午餐+晚餐+茶歇

180/人

200

36,000

教练

外部引导师

8k/人

6

48,000

道具

极速60’套件等

5k

1

5,000

保险

意外险30万/人

10/人

200

2,000

影像

航拍+快剪

6k

1

6,000

应急基金

10%机动

—

—

11,200

合计

123,200元

人均：616元

7风险与对策

风险描述

触发条件

对策

责任人

雨天无法进行高空项目

气象台蓝色预警

转室内“盲阵”替代；提前24h通知

后勤组

急性扭伤/中暑

体感温度≥35℃

冰站+藿香正气水+随行护士

医疗组

情绪冲突升级

游戏失败过度指责

教练“STOP”手势→10min情绪拆弹

教练团

数据缺失

问卷回收70%

车上强制扫码+红包抽奖激励

数据组

8沟通计划

对象

时间点

渠道

核心信息

员工

T-7天

企业微信

日程、着装、防晒提醒

部门长

T-5天

线下brief

观察指标、反馈表模板

供应商

T-3天

微信群

最终人数、特殊饮食清单

全员

T+1天

邮件

照片下载链接、闪电复盘结论

9测量与评估

9.1前测（T-7天）

协作满意度5题（Likert5分）

心理安全感7题（Edmondson量表）

9.2后测（T+1天）

同上+NPS（0-10分推荐意愿）

9.3行为层（T+30天）

团队例会上“互评一次支持行为”次数

项目交付准时率（HR系统拉数）

9.4计算公式

ROI=(Δ协作满意度×人力成本节约?活动成本)/活动成本

目标：ROI≥1.5

10附件清单（可下载）

场地平面示意图（CAD）

任务书规则卡（PDF）

应急联系人表（VCF）

教练引导话术库（EXCEL）

lightning复盘模板（PPT）

企业团队凝聚力活动组织与执行方案（1）

一、活动总则

1.1活动目的

提升团队凝聚力，增强员工归属感，促进跨部门沟通协作，激发团队创造力，丰富企业文化生活。

1.