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文化创意产业策划人项目执行与市场反馈绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目策划与创新性

策划方案完整性与可行性

30%

达到行业优秀水平

根据方案完整性、可行性及创新性进行评分，满分10分，每项符合要求得2.5分

市场调研深度

覆盖目标受众关键需求

根据调研数据量、质量及与项目匹配度进行评分，满分10分，每项符合要求得2.5分

创意独特性

提出至少3个创新创意点

根据创意独特性、新颖性及落地可能性进行评分，满分10分，每个创意点得2分，剩余2分根据整体创意水平浮动

预算合理性

预算控制在5%误差范围内

根据预算编制的合理性及执行偏差进行评分，满分10分，偏差在5%以内得10分，偏差每超5%扣2.5分

跨部门协作效率

项目启动后1个月内完成协作对接

根据协作响应速度、沟通效率及问题解决能力进行评分，满分10分，提前完成得10分，延迟每增加1周扣2.5分

项目执行与资源整合能力

团队协调与管理

25%

项目关键节点按时完成率90%以上

根据团队任务分配、进度监控及成员满意度进行评分，满分10分，每项符合要求得2.5分

供应商谈判与资源获取

成功引入至少2家优质供应商

根据谈判成功率、合作稳定性及资源质量进行评分，满分10分，每家优质供应商得3分，剩余1分根据谈判技巧及资源整合能力

项目进度控制

关键里程碑按计划推进

根据实际进度与计划对比进行评分，满分10分，每提前完成1周加2分，每延迟1周扣2分，最高10分，最低0分

风险应对能力

突发事件响应时间小于24小时

根据风险识别、预案制定及处理效果进行评分，满分10分，每项符合要求得2.5分

成本控制效果

项目总成本不超过预算的5%

根据实际成本与预算对比进行评分，满分10分，偏差在5%以内得10分，偏差每超5%扣2.5分

市场推广与品牌影响力

营销方案有效性

25%

核心目标受众触达率80%以上

根据营销渠道选择、内容创意及受众反馈进行评分，满分10分，每项符合要求得2.5分

媒体曝光量

获得至少5篇行业媒体报道

根据媒体报道数量、质量及影响力进行评分，满分10分，每篇行业媒体报道得1.5分，剩余2分根据报道角度及深度

社交媒体互动率

活动期间粉丝互动量增长50%

根据点赞、评论、转发等互动数据与基线对比进行评分，满分10分，增长50%得10分，每低10%扣2.5分

用户口碑传播

正面评价占比达到70%

根据用户调研、评论分析及口碑指数进行评分，满分10分，每低10%扣2.5分

品牌形象提升

活动后品牌知名度提升30%

根据市场调研数据、品牌联想度及行业报告进行评分，满分10分，提升30%得10分，每低5%扣2分

市场反馈与持续改进

反馈收集完整性

20%

覆盖至少80%目标受众

根据反馈渠道多样性、样本量及覆盖范围进行评分，满分10分，每项符合要求得2.5分

反馈分析深度

提出至少3条可落地改进建议

根据数据分析能力、洞察力及建议可行性进行评分，满分10分，每条可落地建议得3分，剩余1分根据分析系统性

改进措施执行率

80%建议在1季度内实施

根据建议采纳率、实施进度及效果进行评分，满分10分，每提前1周加2分，每延迟1周扣2分，最高10分，最低0分

跨部门反馈闭环

关键反馈在2周内传递至相关部门

根据反馈流转效率、沟通透明度及问题解决闭环进行评分，满分10分，提前完成得10分，延迟每增加1周扣2.5分

创新建议采纳率

至少2条创新建议被采纳并落地

根据建议质量、落地效果及长期价值进行评分，满分10分，每条被采纳落地建议得3.5分，剩余2分根据建议前瞻性

本考核表旨在全面评估文化创意产业策划人在项目执行与市场反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配：项目策划与创新性30%，项目执行与资源整合能力25%，市场推广与品牌影响力25%，市场反馈与持续改进20%。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核