1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 经济/贸易/财会
  5. 资产评估/会计

项目会计佳实践：流程与目标.pdfVIP

项目会计佳实践：流程与目标.pdf

    1. 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
    2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
    3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    项目‑最佳实践目标

    人员

    组织

    ➢项目

    管理人员

    ➢财务之间的桥梁➢控制信息

    管理项目项目并采取纠正

    管理措施

    目标

    ➢记录和项目的成本和时间

    和任务级别

    ➢项目资产和在制品

    ➢为完成的工作开具/

    流程➢协助规划、调度和控制

    ➢建立项目结构项目信息系统

    和类型➢衡量项目的持续能力和技术

    ➢创建新项目效果，并能够采取纠正措施➢工时表

    ➢分配预算采取行动输入

    ➢实际成本和时间➢消除重新输入

    ➢项目进度数据

    ➢计费或资本化成本➢集成的

    ➢关闭项目

    系统

    ➢正在支付的

    控制

    ➢月度报告

    ➢与

    其他模块的对账

    ➢实际进度

    措施

    ➢关键绩效

    指标

    ➢项目的能力

    ➢差异分析（成

    本，

    时间和材

    料）

    ➢技术目

    标的实

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    lzjbook118 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >