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2026年打造高效企业从精益生产开始之精英面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.精益生产的核心思想是？

A.大批量生产

B.减少浪费

C.提高自动化

D.增加库存

2.以下哪项不属于精益生产的“七大浪费”？

A.过量生产

B.等待时间

C.质量检验

D.运输成本

3.精益生产中，“5S”管理不包括以下哪一项？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

4.以下哪项是丰田生产方式（TPS）的基础？

A.瓶颈理论

B.弹性生产

C.全面质量管理

D.以上都是

5.精益生产中，“拉动式生产”的核心是？

A.预测需求

B.按需生产

C.强制生产

D.现场管理

6.精益生产中，“价值流图”的主要目的是？

A.计算成本

B.分析流程

C.规划库存

D.设计设备

7.以下哪项是精益生产中“标准化作业”的关键？

A.复杂操作

B.动作优化

C.手动生产

D.高库存

8.精益生产中，“快速换模”的主要目标是？

A.增加设备投资

B.减少换线时间

C.提高设备利用率

D.增加人工成本

9.以下哪项是精益生产中“持续改进”（Kaizen）的核心理念？

A.保持现状

B.小步快跑

C.大规模改革

D.停止生产

10.精益生产中，“自働化”（Jidoka）强调？

A.机器人替代人工

B.人工监控设备

C.设备自动停机

D.高库存缓冲

二、多选题（每题3分，共10题）

1.精益生产中常见的“七大浪费”包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.不合理运输

D.过度加工

E.不合理库存

2.精益生产中，“5S”管理的具体内容是？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

3.精益生产中，“价值流图”分析的主要内容包括？

A.作业步骤

B.等待时间

C.库存水平

D.流程效率

E.成本分析

4.精益生产中，“拉动式生产”的优点包括？

A.减少库存

B.提高响应速度

C.避免过量生产

D.增加生产成本

E.提升客户满意度

5.精益生产中，“标准化作业”的主要作用是？

A.减少错误率

B.提高效率

C.方便培训

D.增加人工成本

E.优化流程

6.精益生产中，“持续改进”（Kaizen）的具体方法包括？

A.优化流程

B.减少浪费

C.提升员工参与度

D.增加设备投资

E.改善质量

7.精益生产中，“自働化”（Jidoka）的主要目标是？

A.减少人工依赖

B.提高设备可靠性

C.自动检测异常

D.增加生产成本

E.提升效率

8.精益生产中，“快速换模”（SMED）的主要目的是？

A.减少换线时间

B.提高设备利用率

C.优化生产计划

D.增加库存

E.提升灵活性

9.精益生产中，“全员生产维护”（TPM）的核心内容是？

A.设备自主保养

B.减少故障率

C.提升设备效率

D.增加人工成本

E.优化生产流程

10.精益生产中，“精益供应链”的主要特点包括？

A.减少库存

B.提高响应速度

C.加强协作

D.增加运输成本

E.提升客户满意度

三、判断题（每题1分，共10题）

1.精益生产只适用于制造业，不适用于服务业。（×）

2.精益生产的目的是最大化库存，以应对需求波动。（×）

3.精益生产中，“拉动式生产”是比“推动式生产”更高效的方式。（√）

4.精益生产中，“5S”管理的核心是“清洁”和“创新”。（×）

5.精益生产中，“自働化”（Jidoka）强调设备自动停机，以防止缺陷。（√）

6.精益生产中，“快速换模”（SMED）的主要目标是增加换线时间。（×）

7.精益生产中，“持续改进”（Kaizen）需要全员参与，但高层领导无需重视。（×）

8.精益生产中，“价值流图”可以帮助企业识别流程中的浪费。（√）

9.精益生产中，“全员生产维护”（TPM）只关注设备保养，不涉及生产流程优化。（×）

10.精益生产中，“精益供应链”强调减少供应商数量，以提高效率。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述精益生产的核心思想及其对企业的意义。

2.简述精益生产中“5S”管理的具体内容和作用。

3.简述精益生产中“拉动式生产”与“推动式生产”的区别。

4.简述精益生产中“持续改进”（Kaizen）的具体方法和意义。

5.简述精益生产中“价值流图”的主要作用和分析步骤。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际案例，论述精益生产如何帮助企业降低成本、提升效率。

2.结合中国制造业的现状，论述精益生产在中小企业中的应用潜力和挑战。

答案与解析

一、单选