公司通用岗位职责大全.docxVIP

公司通用岗位职责大全

一、引言：职责的基石

在现代企业管理体系中，清晰、明确的岗位职责是组织高效运转的基石。它不仅为员工指明了工作方向和努力目标，也是企业进行招聘配置、绩效管理、薪酬发放、培训发展以及员工职业规划的重要依据。一份完善的岗位职责描述，能够有效减少工作重叠、职责不清等问题，提升团队协作效率，增强组织整体的战斗力。本文旨在梳理一套具有普遍适用性的公司岗位职责框架，希望能为各类企业，尤其是处于成长阶段的企业提供有益的参考。需要说明的是，具体企业在实际应用时，需结合自身行业特点、组织架构、规模及发展阶段进行调整与细化。

二、核心管理团队职责

（一）总经理/CEO

作为企业的最高负责人，总经理肩负着引领企业发展的重任。其核心职责在于制定和实施公司的整体战略规划，确保企业经营目标的达成。这包括了对公司经营管理的全面负责，主持召开重要管理会议，对重大事项进行决策。同时，需搭建并优化核心管理团队，督导各部门工作，确保公司运营的高效与稳定。对外，总经理代表公司形象，维护重要客户关系与合作伙伴关系，为企业发展营造良好的外部环境。关注行业动态与市场趋势，推动企业创新与变革，也是其不可或缺的职责。

（二）副总经理

副总经理通常协助总经理处理公司日常经营管理工作，并在总经理授权下分管特定领域，如市场、销售、生产、研发等。其职责包括参与公司战略规划的制定与实施，指导并监督分管部门的工作开展，确保各项指标的完成。同时，需深入了解分管领域的业务动态，提出有效的改进建议和解决方案，协调分管部门与其他部门之间的合作，保障信息畅通与工作协同。在总经理缺席时，可能需要代为履行部分管理职责。

三、行政管理部门职责

（一）行政专员/主管

行政工作繁杂而琐碎，却关系到公司的日常运转。行政专员/主管需负责公司各类办公物资的采购、登记、分发与管理，确保办公资源的充足与合理使用。同时，承担着公司办公环境的维护与管理，包括固定资产管理、会务安排、差旅管理、文件资料的归档与保管等。他们还是公司各项行政制度的推行者与监督者，致力于提升行政工作效率，为各部门提供必要的行政支持与服务。

（二）前台/receptionist

前台是公司的第一道窗口，其工作直接影响外界对公司的第一印象。主要负责接听和转接各类来电，做好电话记录与传达；热情接待来访客人，进行登记引导。同时，还需协助处理部分行政事务，如邮件、报刊的收发与分发，办公环境的日常维护等，确保前台区域的整洁与有序。

四、人力资源部门职责

（一）人力资源专员/主管

人力资源工作是企业人才战略的核心执行者。其职责涵盖了招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系等多个模块。具体包括：根据各部门需求开展招聘工作，筛选合适人才；组织实施员工入职、在职及晋升培训，提升员工技能与素质；协助制定和完善薪酬福利体系，进行员工考勤与绩效数据的收集整理；处理员工入职、离职、转正、调动等手续，维护和谐的劳动关系，解答员工关于人力资源政策的咨询。

（二）薪酬绩效专员/主管

该岗位更侧重于人力资源管理中的薪酬与绩效环节。负责协助设计、实施和优化公司的薪酬结构与绩效管理体系，确保其公平性、激励性与竞争性。具体工作包括薪酬数据的核算与发放，绩效目标的设定、过程跟踪、评估实施以及结果应用，同时进行薪酬市场调研，为公司薪酬策略调整提供依据。

五、财务会计部门职责

（一）会计

会计是企业财务数据的记录者与守护者。主要负责公司日常经济业务的会计核算，包括凭证录入、审核、记账，确保账务处理的准确性与及时性。编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为管理层提供财务信息。同时，负责税务申报与缴纳工作，协助进行财务审计，并妥善保管会计档案。

（二）出纳

出纳岗位直接负责公司的现金与银行业务。主要职责包括：严格按照公司财务制度办理现金收付和银行结算业务，保管库存现金、票据及印章，登记现金和银行存款日记账，做到日清月结，账实相符。及时与银行对账，编制银行存款余额调节表，并协助会计做好相关账务工作。

（三）财务主管/经理

财务主管/经理负责带领财务团队开展工作，制定和完善公司的财务管理制度与流程。组织编制公司的财务预算、决算，并对预算执行情况进行监控与分析。进行财务状况分析与经营风险评估，为公司经营决策提供财务方面的专业建议。同时，协调与银行、税务等外部机构的关系，确保公司财务工作的合规性与高效性。

六、市场营销部门职责

（一）市场专员/主管

市场专员/主管致力于提升公司品牌知名度与产品/服务的市场占有率。负责协助制定并执行市场推广计划，包括线上线下各类营销活动的策划、组织与实施。进行市场调研与分析，收集市场信息、竞争对手动态及客户需求，为产品开发和营销策略调整提供依据。同时，管理公司的社交媒体账号，撰写宣传文案，制作营销物料，拓展并维护媒体资源。

（