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XX医院绩效考核方案

为健全医院内部管理机制，充分调动全员工作积极性，持续提升医疗服务质量与运行效率，结合医院发展战略目标及行业管理要求，制定本绩效考核方案。方案以“公益性导向、精准化考核、激励性分配、可持续发展”为核心，覆盖全院临床、医技、行政后勤等所有岗位，通过多维度指标体系与动态调整机制，实现个人绩效与医院整体效益的协同提升。

一、考核基本原则

1.公益性优先：强化医疗质量、患者安全、服务可及性等核心指标权重，确保医疗行为符合“以患者为中心”的服务宗旨，杜绝片面追求经济收益的倾向。

2.分类分层考核：区分临床科室（含门诊、住院）、医技科室（检查、检验、病理等）、行政后勤部门