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建筑施工人员入场离场管理流程规范

一、引言

建筑施工行业作为国民经济的重要支柱，其安全生产与有序管理直接关系到工程质量、进度及人员生命财产安全。施工人员作为项目实施的核心力量，其入场与离场环节的规范化管理，是保障施工现场秩序、落实安全责任、防范各类风险的基础性工作。本规范旨在明确建筑施工人员从准备入场到最终离场的全流程管理要求，确保每一位进入现场的人员都具备相应资质、了解安全规范，每一位离开现场的人员都完成手续交接、不遗留安全隐患，从而为工程项目的顺利推进奠定坚实基础。

二、入场管理流程

（一）入场前准备与资质审核

1.信息登记与提交：拟入场人员须由所属施工班组或分包单位统一向项目部提交相关信息及证明材料。材料应包括但不限于：合法身份证明、相应工种的从业资格证书（如特种作业人员操作证）、近期体检合格证明等。对于首次合作的班组或单位，还需提供其单位资质证明及人员花名册。

2.资质审查与核实：项目部劳资或安全管理部门负责对提交材料的真实性、有效性进行审核。重点核查人员身份与证书是否匹配、证书是否在有效期内、体检结果是否符合岗位要求。对于特种作业人员，需通过官方渠道进行证书真伪查验。审核不合格者，不得允许其入场。

3.建立人员档案：审核通过的人员，项目部应为其建立个人管理档案，详细记录其基本信息、资质证书、培训考核情况、出勤记录、奖惩情况等，实现一人一档，动态管理。

（二）入场安全教育与培训

1.三级安全教育：所有拟入场人员必须接受严格的三级安全教育培训，即公司级、项目级、班组级安全教育。培训内容应涵盖：国家及地方安全生产法律法规、项目安全管理规章制度、施工现场危险源辨识与防控措施、安全操作规程、个人劳动防护用品的正确使用方法、应急处置程序与自救互救技能等。

2.专项技术交底：根据不同工种特点，由技术负责人或施工员进行针对性的专项施工技术与安全技术交底，确保施工人员了解本工种作业的技术要点、质量标准及安全注意事项。

3.考核与确认：安全教育培训及技术交底后，必须进行书面考核。考核合格者，方可进入下一环节；考核不合格者，应进行补训补考，直至合格。考核结果应记入个人档案。

（三）准入登记与证件办理

1.签订安全承诺书：考核合格人员需签订《安全生产承诺书》，明确其在施工现场应遵守的安全规定及自身承担的安全责任。

2.办理施工证件：项目部为通过上述所有环节的人员统一制作和发放施工人员胸卡（或电子门禁卡）。胸卡应包含人员姓名、照片、所属单位、工种、编号及有效期限等信息，并粘贴于胸前显著位置，以便查验。

3.门禁系统录入：将人员信息及胸卡权限录入施工现场门禁系统，实现对人员出入的信息化管理。人员凭有效胸卡通过指定通道进出施工现场。

三、离场管理流程

（一）正常离场管理

1.离场申请与审批：施工人员因合同到期、工作任务完成或其他正当原因需离场时，应由本人或其所属班组向项目部提出书面离场申请，说明离场原因及日期。经相关负责人审批同意后，方可办理离场手续。

2.工作交接与物品清退：离场人员须与接任人员或班组负责人办理清晰的工作交接，包括未完工序、工具设备、材料物资、技术资料等。同时，应清退所领用的个人劳动防护用品、施工工具、借阅的技术文件及项目部发放的其他物品。如有损坏或遗失，按规定处理。

3.证件回收与注销：离场人员应将施工胸卡（或电子门禁卡）交回项目部，由管理人员负责注销其门禁权限。对于特殊情况无法立即交回的，需说明原因并限期交回，逾期未交的，应采取措施确保其无法再进入现场。

4.薪资结算与确认：项目部与离场人员核对并结清所有应付款项，双方签字确认，避免后续劳资纠纷。

5.离场教育与告知：对离场人员进行简要的离场安全教育，提醒其注意途中安全，并告知其如涉及后续质量保修等事宜的联系方式和责任。

（二）特殊情况离场处理

1.辞退或解除合同离场：对于因违反规章制度、不胜任工作或合同约定解除劳动关系的人员，项目部应出具书面通知，明确离场时间及原因。按正常离场流程办理交接、物品清退、证件回收等手续，并做好解释和沟通工作，避免冲突。

2.紧急情况离场：如遇突发疾病、家庭重大变故等紧急情况需立即离场的，可先由班组负责人担保，快速办理交接和物品清退，后续再补齐相关书面手续。

3.退场人员黑名单管理：对于严重违反安全规定、造成安全事故或严重不良影响的离场人员，可酌情记入“退场人员黑名单”，并在一定范围内通报，限制其再次进入本项目或公司其他项目。

四、过程管理与行为规范

1.日常考勤与动态管理：依托门禁系统数据，对施工人员的出勤情况进行日常统计与分析，掌握人员动态。对于长期未到岗或擅自离岗人员，及时查明原因并进行处理。

2.胸卡佩戴与查验：施工现场应加强对人员胸卡佩戴情况的检查，严禁无证人员