产品管理-研发业务管理之能力成熟度集成模型CMMI高级实务培训教材.pptx

产品管理-研发业务管理之能力成熟度集成模型CMMI高级实务培训教材.pptx

能力成熟度集成模型CMMISM

高级实务培训讲义;CMMI简介;CMM的模型;CMM的不足之处;CMMI的形成;CMMI的级别(一);CMMI的级别(二);CMMI的评估方式;CMMI的原则;CMMI的目标;CMMI的方法;CMM与CMMI的差别(一);CMMI模型中在保留了CMM阶段式模式的基础上,出现了连续式模型,这样可以帮助一个组织以及这个组织的客户更加客观和全面的了解它的过程成熟度。同时,连续模型的采用可以给一个组织在进行过程改进的时候带来更大的自主性,不用再象CMM中一样,受到等级的严格限制。这种改进的好处是灵活性和客观性强,弱点在于由于缺乏指导,一个组织可能缺乏对关键

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