产品管理-研发及技术人员管理技能培训教程.pptx

;课程提纲;知识员工的作用：力量的转移;知识员工的分类;两个20：80原则;技术人员的素质冰山模型;技术人员十大特点

;特点1（管理策略）：创造愿景创造竞争;1.1画饼与鼓励竞争;1.2给他一个看得见的职业通道;1.3职业通道设计——任职资格;;1.4职业通道设计——任职资格管理;任职培训;1.5目标的SMART-as原则;特点2（管理策略）：勋章+鲜花+赞美+期望;2.1不同岗位的人动机模式不同;2.2善用荣誉奖励;2.3他喜欢高帽，就给他戴高帽;特点3（管理策略）：培养主动性，鼓励打破舒适区;3.1任务分派的方法;3.2主动授权-1;3.3主动授权-2;