- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年信息系统项目管理师模拟练习试卷下载
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(下列每题只有一个选项是正确的,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分,共75分)
1.项目管理中的“三重约束”通常指项目的范围、时间和()。
A.成本
B.质量
C.预算
D.风险
2.在项目生命周期的不同阶段,项目成功的标志侧重点不同。在项目()阶段,主要成功的标志是项目按计划完成并交付可用的产品或服务。
A.启动
B.规划
C.执行
D.收尾
原创力文档


文档评论(0)