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通用商务合同模板及审批流程标准
一、适用范围与核心价值
二、标准化操作流程
(一)需求发起与合同起草
责任主体:业务部门经办人(如采购专员、项目经理等)。
操作内容:
根据合作需求,明确合同主体信息(甲方/乙方法定名称、统一社会信用代码、地址、法定代表人等)、合作标的(货物/服务/项目的具体描述)、数量与质量标准、价款及支付方式、履行期限与地点、违约责任等核心要素。
依据本模板框架填写合同内容,保证条款完整、表述清晰,避免使用模糊或歧义性语言(如“大概”“左右”等)。
输出成果:合同草案(含电子版及签字扫描件)、合作方主体资格证明材料(如营业执照复印件、授权委托书等)。
(二)部门内部审核
责任主体:业务部门负责人。
操作内容:
审核合同内容是否符合业务需求,合作条款(如价格、交付周期、服务标准)是否合理,双方权利义务是否对等。
核对合作方主体信息的真实性与有效性(如通过“国家企业信用信息公示系统”查询企业状态,确认授权委托书是否在有效期内等)。
输出成果:部门负责人审核意见(同意/需修改),修改后需重新提交直至通过。
(三)法务合规审核
责任主体:企业法务部门(或外聘法律顾问)。
操作内容:
重点审核合同条款的合法性、合规性,是否存在法律风险(如格式条款是否无效、违约责任是否明确、争议解决方式是否约定等)。
检查合同主体是否具备相应的民事行为能力,标的物是否符合法律法规禁止性规定(如不得买卖国家限制流通的物品)。
对不合规条款提出修改建议,并与业务部门、合作方协商调整。
输出成果:法务审核意见书,明确“通过”“需修改”或“不通过”(不通过需说明法律依据及修改要求)。
(四)财务部门审核
责任主体:财务部门负责人。
操作内容:
审核合同中涉及的价款、支付方式、税费承担、发票类型(如增值税专用发票/普通发票)等财务条款是否符合企业财务管理制度。
核对付款进度与履约节点的匹配性,避免提前支付或超期支付风险。
输出成果:财务审核意见,确认资金安排的合理性。
(五)最终审批与签署
责任主体:企业法定代表人(或授权委托人,需提供授权委托书)。
操作内容:
综合业务、法务、财务部门的审核意见,对合同最终版本进行确认。
法定代表人或授权委托人在合同签署页签字(或盖章),并加盖企业合同专用章(或公章)。
输出成果:正式签署的合同文本(一式X份,合作方各执X份,企业存档X份)。
(六)合同归档与履行跟踪
责任主体:行政部(或档案管理部门)及业务部门。
操作内容:
行政部将签署完成的合同、审批流程记录、合作方主体证明等材料整理归档,建立合同台账(编号、名称、签署日期、履行期限、金额等)。
业务部门负责跟踪合同履行情况,及时反馈履约进度,对异常情况(如逾期交付、质量问题)启动协商或违约处理流程。
三、合同模板框架
[合同名称](如:采购合同/服务外包合同/技术开发合同)
合同编号:[年份]-[简称]-[序号](例:2024-采-001)
甲方(采购方/委托方):
名称:[甲方全称]
统一社会信用代码:[代码]
地址:[注册地址]
法定代表人:*[姓名]
联系人:*[姓名]
联系方式:[电话/邮箱,可留空或填写“详见附件”]
乙方(供应方/服务方):
名称:[乙方全称]
统一社会信用代码:[代码]
地址:[注册地址]
法定代表人:*[姓名]
联系人:*[姓名]
联系方式:[电话/邮箱,可留空或填写“详见附件]
鉴于:
[简述合作背景与目的,如:甲方向乙方采购设备,用于项目生产;乙方受甲方委托,提供技术服务等]
第一条合同标的
1.1标的物/服务内容:[详细描述货物名称、型号规格、服务范围、技术参数等,可另附清单作为附件]
1.2数量/工作量:[具体数量、服务时长或项目规模,单位明确]
1.3质量标准/验收要求:[符合的国家/行业标准、双方约定的质量指标、验收流程及方法,如:按GB/T19001-2016标准验收,验收周期为X天]
第二条价款与支付方式
2.1合同总价(含税):人民币[大写]元整(¥[小写]元),价格包含[成本、运输、税费、售后服务等全部费用]。
2.2支付方式与进度:
(1)首付款:合同签署后X个工作日内,甲方向乙方支付合同总价的X%,即¥[金额]元;
(2)进度款:[履约节点,如:设备交付并验收合格后X个工作日内],甲方向乙方支付合同总价的X%,即¥[金额]元;
(3)尾款:[履约节点,如:质保期满无质量问题后X个工作日内],甲方向乙方支付剩余X%,即¥[金额]元。
2.3乙方收款账户信息:
开户行:[银行名称]
账户名称:[乙方全称]
账号:[银行账号]
第三条履行期限与地点
3.1履行期限:乙方应于[年月日]前完成[交付/服务/开发]工作,甲方应于[验收/付款]节点后X个工作日内配合。
3.2履行地点:[
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