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制药企业研发部药物研发效率与质量考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新药研发进度

临床前研究完成率

35%

100%

按实际完成比例计分，例如完成100%得满分，完成80%得80分，以此类推。

临床试验启动准时率

95%

按实际准时率计分，例如准时率95%得满分，准时率90%得90分，以此类推。

项目里程碑达成数

4个

按实际达成数计分，例如达成4个得满分，达成3个得75分，以此类推。

研发周期缩短率

10%

按实际缩短率计分，例如缩短10%得满分，缩短5%得50分，以此类推。

项目延期次数

0次

按实际延期次数计分，例如0次得满分，1次得80分，以此类推。

研发成果质量

专利申请成功率

30%

80%

按实际成功率计分，例如成功率80%得满分，成功率70%得70分，以此类推。

临床实验数据准确率

99%

按实际准确率计分，例如准确率99%得满分，准确率95%得85分，以此类推。

安全性报告符合率

100%

按实际符合率计分，例如符合100%得满分，符合90%得80分，以此类推。

研发成果转化率

15%

按实际转化率计分，例如转化率15%得满分，转化率10%得66分，以此类推。

同行评审满意度

4.5分

按实际得分计分，例如4.5分得满分，4.0分得80分，以此类推。

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

90%

按实际完成比例计分，例如完成90%得满分，完成80%得80分，以此类推。

项目报告提交及时率

98%

按实际及时率计分，例如及时率98%得满分，及时率95%得90分，以此类推。

内部沟通有效性

4.5分

按实际得分计分，例如4.5分得满分，4.0分得80分，以此类推。

团队冲突解决率

100%

按实际解决率计分，例如解决100%得满分，解决90%得80分，以此类推。

知识共享参与度

5次/季度

按实际参与次数计分，例如参与5次得满分，参与4次得80分，以此类推。

成本与资源管理

研发预算控制率

15%

98%

按实际控制率计分，例如控制率98%得满分，控制率95%得90分，以此类推。

实验材料使用效率

95%

按实际使用效率计分，例如使用效率95%得满分，使用效率90%得80分，以此类推。

设备使用利用率

85%

按实际利用率计分，例如利用率85%得满分，利用率80%得80分，以此类推。

项目资源调配及时性

95%

按实际及时性计分，例如及时性95%得满分，及时性90%得80分，以此类推。

成本节约提案实施率

80%

按实际实施率计分，例如实施率80%得满分，实施率70%得70分，以此类推。

本考核表旨在全面评估研发部在药物研发过程中的效率与质量表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见