现代企业管理(2版) 课件案例5---阿里巴巴，一半业绩，一半价值观的绩效考核.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

阿里巴巴：一半业绩、一半价值观的绩效考核案例5

教材信息刘建华，李东进，赵馨頔.现代企业管理：理论、案例与实践【M】.北京：人民邮电出版社，2025年第2版.

阿里巴巴：一半业绩，一半价值观的绩效考核对于阿里巴巴公司来说，员工的价值观和业绩同等重要。阿里巴巴将这种独特的价值观管理，完全融入了绩效考核体系中。

阿里巴巴的首席考核官宗鸣介绍，阿里巴巴内部有一本价值观手册，里面具体说明了符合阿里巴巴价值观的行为方式。在员工的考核标准中“业绩占50%，价值观占50%”。然而对于“价值观”这种虚化的概念，在考核中落地具有一定的难度。阿里巴巴：一半业绩，一半价值观

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >

现代企业管理(2版) 课件 案例5---阿里巴巴，一半业绩，一半价值观的绩效考核.pptx