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疾控会议交流发言材料格式范文

各位领导、同仁：

上午好！很荣幸有机会与大家分享近年来我们在疾病预防控制工作中的实践与思考。过去三年，面对复杂多变的传染病防控形势和日益增长的慢性病管理需求，我们始终坚持“预防为主、防治结合”的方针，以体系建设为基础，以能力提升为核心，以创新驱动为突破，逐步构建起覆盖全人群、全生命周期的疾控服务网络。以下，我从四个方面汇报具体工作进展与体会。

一、聚焦主责主业，筑牢公共卫生安全屏障

（一）传染病防控实现“精准化”“常态化”双提升

我们始终将传染病监测预警作为首要任务，建立“三级网络+多点触发”监测体系：在市级层面，依托疾控中心实验室和信息化平台，整合28家二级以上医院、47家基层医疗机构的传染病报告数据，实现48种法定传染病实时监控；在县级层面，设立12个哨点医院和36个社区监测点，重点加强流感、登革热、手足口病等季节性传染病的症状监测；在村（居）层面，通过320名村医、1200名社区网格员建立“早发现、早报告”机制，确保苗头性疫情2小时内预警、24小时内处置。

以2023年为例，全年共处置突发公共卫生事件17起，较2021年下降43%；流感样病例报告数同比减少28%，肠道传染病发病率控制在历史低位。特别在新冠病毒感染“乙类乙管”后，我们迅速调整策略，将工作重心转向重点人群健康管理，联合民政、社区建立65岁以上老年人、基础病患者等重点群体健康档案23.6万份，通过家庭医生签约、定期随访、应急转诊“三位一体”服务，实现重症病例发生率较峰值期下降76%，为平稳转段提供了有力支撑。

（二）重点疾病防控取得“阶段性”“标志性”成效

针对结核病、艾滋病等重大传染病，我们创新“防-治-管”一体化模式：结核病方面，与定点医院共建“结核门诊-社区随访-患者管理”闭环，推行“互联网+服药管理”，患者规范治疗率从89%提升至95%，耐药结核发现率提高12个百分点；艾滋病方面，深化“疾控+医院+社会组织”联动，在高校、务工人员集中区域设立21个检测点，开展“同伴教育”覆盖2.8万人次，新报告病例中经性传播比例下降5%，抗病毒治疗覆盖率达92%。

慢性病防控方面，我们以“三减三健”行动为抓手，在127个社区、89所学校、63家企事业单位建设健康支持性环境，累计创建“健康社区”42个、“无烟单位”118家。同时，依托家庭医生签约服务，为35万高血压、糖尿病患者提供“筛查-干预-随访”全程管理，规范管理率达78%，较三年前提升15个百分点；在12家基层机构试点“智慧化门诊”，通过智能血压计、血糖仪实时上传数据，医生端可动态调整用药方案，患者随访依从性提高30%。

二、强化能力建设，夯实疾控发展基础

（一）硬件设施实现“跨越式”升级

近年来，我们争取财政专项投入2.3亿元，重点加强实验室、应急物资储备库和信息化平台建设。市级疾控中心实验室通过国家认可委（CNAS）认证，检测能力覆盖12大类203个项目，病毒全基因组测序时间从48小时缩短至24小时；县级疾控中心全部达到生物安全二级（BSL-2）实验室标准，新增核酸检测设备126台（套），单日最大检测能力从2万管提升至8万管；建成市级应急物资储备库，储备防护服、口罩、消杀药品等物资20大类500余种，可满足30天满负荷运转需求；开发“疾控大数据平台”，整合传染病报告、健康档案、环境监测等8类数据，实现“一屏观全域、一键查风险”。

（二）人才队伍实现“专业化”“梯队化”发展

我们坚持“引育并举”，近三年引进预防医学、微生物学等专业硕士以上人才47名，占新增人员的68%；与高校合作开设“疾控定向班”，每年定向培养基层疾控人员20名，解决“下得去、留得住”问题。同时，建立“分层分类”培训体系：针对骨干人员，每年选派20%到国家、省级疾控中心进修；针对基层人员，通过“线上+线下”结合开展全员轮训，2023年累计培训1.2万人次；针对应急队伍，每季度开展“桌面推演+实战演练”，覆盖流调、消杀、采样等8支专业队，2023年实战演练中，流调报告完成时间从4小时缩短至2小时，现场处置效率提升50%。

三、创新机制模式，激发工作内生动力

（一）多部门协同形成“制度化”“常态化”格局

我们推动将疾控工作纳入政府绩效考核，建立由卫健、教育、公安、市场监管等15部门参与的联席会议制度，每年制定重点任务清单。例如，在校园传染病防控中，联合教育部门开展“健康副校长”派驻，覆盖全市326所中小学，2023年学校聚集性疫情较2021年下降60%；在食源性疾病防控中，与市场监管部门共建“风险监测-抽样检测-溯源处置”链条，2023年处置问题食品32批次，未发生重大食品安全事件；在职业病防控中，联合人社、工会开展“职业健康保护行动”，对286家企