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- 2026-01-16 发布于江苏
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医疗设备采购申请与评估标准工具指南
一、适用情境与采购类型
本工具适用于各级医疗机构(如医院、诊所、体检中心等)在以下场景的医疗设备采购管理:
临床需求驱动采购:因科室业务拓展(如新增诊疗项目)、患者量增加导致现有设备不足,或设备老化功能下降需更新;
技术升级替代采购:为提升诊疗精度、效率或安全性,引入新型医疗设备(如高端影像设备、智能监护仪等);
科研教学专项采购:为支持临床研究、教学培训等专项任务,采购专用实验或教学设备;
应急配置采购:突发公共卫生事件或临时医疗任务中,需紧急补充设备。
二、标准化采购流程步骤说明
医疗设备采购需遵循“需求导向、合规透明、科学评估”原则,具体流程
步骤1:需求科室提出申请
责任主体:设备使用科室(如内科、外科、检验科等)负责人及申请人。
操作内容:
(1)科室根据临床工作或科研需求,填写《医疗设备采购申请表》(详见模板1),明确设备名称、规格型号、数量、预估预算、主要用途、技术参数(如精度、功率、兼容性等)及采购理由;
(2)科室负责人对申请内容进行初审,保证需求真实、必要,签字确认后提交至设备管理部门。
步骤2:设备管理部门初审
责任主体:医疗机构设备管理科(或采购办)。
操作内容:
(1)对照科室提交的申请表,核查设备与医院发展规划、科室配置标准的匹配度;
(2)核实设备预算是否符合年度采购计划,若超预算需说明资金来源(如专项经费、调整预算等);
(3)初审通过后,将申请表及技术参数清单提交至医疗设备评估委员会;若不通过,需反馈科室补充材料或说明原因。
步骤3:医疗设备评估委员会技术评估
责任主体:由设备管理部门牵头,临床专家、工程技术专家、财务人员等组成的评估委员会(专家姓名以代替,如主任、*工程师)。
操作内容:
(1)委员会对照《设备技术评估表》(详见模板2),从“技术先进性”(如是否为行业主流技术、是否符合诊疗规范)、“临床适用性”(如与现有设备/系统的兼容性、操作便捷性)、“安全性”(如是否符合国家医疗器械标准、是否有风险预警机制)、“经济性”(如采购成本、维护费用、使用寿命周期成本)等维度进行评分;
(2)召开评估会议,结合科室实际需求与评分结果,形成评估意见(如“建议采购”“建议调整参数后采购”“不建议采购”),提交至医院采购领导小组。
步骤4:预算与采购方式审批
责任主体:医院财务科、采购领导小组。
操作内容:
(1)财务科根据评估意见,审核设备采购预算的合理性(包括设备购置费、运输费、安装调试费、培训费等),确认资金落实情况;
(2)采购领导小组根据采购金额、设备类型(如是否为进口设备、是否为三类医疗器械)及国家相关规定(如《采购法》),确定采购方式(如公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等),并履行审批手续。
步骤5:供应商选择与合同签订
责任主体:设备管理部门、法务科。
操作内容:
(1)按照确定的采购方式,通过指定平台发布采购公告或邀请合格供应商(需核查供应商资质,如《医疗器械经营许可证》、产品注册证、信誉度等);
(2)组织供应商进行技术参数与商务报价比对,结合评估委员会意见选定中标/成交供应商;
(3)与供应商签订采购合同,明确设备规格、交付时间、验收标准、售后服务(如质保期、维修响应时间)、付款方式等条款,法务科审核合同合规性。
步骤6:到货验收与培训
责任主体:设备管理部门、使用科室、供应商。
操作内容:
(1)设备到货后,设备管理部门组织使用科室、供应商共同开箱验收,对照合同及技术参数核查设备数量、外观、配件、随机资料(如说明书、合格证等),填写《到货验收单》(详见模板3);
(2)供应商对设备操作人员进行现场培训,包括设备功能、日常维护、常见故障处理等,培训合格后签署《设备验收确认书》;
(3)验收不合格的,需书面告知供应商限期整改或更换,直至符合要求。
步骤7:档案归档与运维管理
责任主体:设备管理部门、使用科室。
操作内容:
(1)设备管理部门将采购申请、评估报告、合同、验收单、培训记录等资料整理归档,建立设备台账;
(2)使用科室负责设备的日常维护与记录,设备管理部门定期巡检,保证设备正常运行,并协调供应商履行售后承诺。
三、核心模板表格设计
模板1:医疗设备采购申请表
申请科室
申请人
联系方式
申请日期
设备名称
规格型号
数量
预估单价
预估总价
资金来源
主要用途
技术参数要求
(可附页说明,如精度、功率、接口标准等)
采购理由
科室负责人意见
签字:
日期:
设备管理部门初审
签字:
日期:
评估委员会意见
签字:
日期:
模板2:设备技术评估表
设备名称
规格型号
申请科室
评估日期
评估项目
评估标准
评分(1-10分)
备注
技术先进性
是否为行业主流技术,是否符合诊疗规范
临床适用性
与现有设备兼容性、操作便捷性、科室
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