- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、适用场景与价值定位
在产品从概念构思到落地交付的全生命周期中,当需要统一各方对产品目标、功能边界及核心需求的认知时,本标准表格可作为关键沟通工具。具体适用于以下场景:
产品立项阶段:梳理产品核心价值与市场定位,明确需求边界,为后续研发提供依据;
跨部门协作需求评审:连接产品、研发、设计、测试等团队,保证需求描述无歧义,减少返工成本;
需求变更管理:记录需求迭代过程,追溯变更原因,保障需求可追溯性与一致性;
外部干系人沟通:向客户或合作伙伴清晰传递产品功能与交付标准,避免认知偏差。
通过标准化表格形式,可解决需求描述碎片化、信息传递失真、关键要素遗漏等问题,提升团队协作效率与产品交付质量。
二、标准化操作流程
1.前置准备:明确目标与收集基础信息
目标确认:明确本次需求分析的核心目标(如“优化用户注册流程”“新增数据可视化功能”),界定产品范围(包含/不包含的功能模块);
资料收集:整理市场调研报告、用户反馈记录、竞品分析文档、技术可行性评估等背景资料,为需求描述提供依据;
干系人识别:列出所有参与需求定义的干系人(如产品经理、研发负责人、用户代表*等),明确各方角色与职责。
2.表格填写:按结构化框架逐项细化
基础信息栏:填写产品名称、版本号、需求提出日期、负责人等基础信息,保证需求可唯一标识;
需求背景与目标:用“问题/现状+目标”结构描述(如“当前用户注册流程中,手机号验证环节耗时过长,目标是将注册完成时间从3分钟缩短至1分钟内”);
功能需求描述:按模块拆分功能点,每个功能点需包含“输入-处理-输出”逻辑(如“输入:用户手机号;处理:系统调用短信接口发送验证码,校验6位数字码;输出:验证成功后跳转至个人信息填写页”);
非功能需求定义:明确功能(如“页面加载时间≤2秒”)、安全(如“用户密码加密存储,符合等保三级要求”)、兼容性(如“支持iOS13+及Android8.0+系统”)等标准;
约束条件标注:列出技术限制(如“需复用现有用户中心架构”)、法规要求(如“需符合《个人信息保护法》数据采集规范”)或资源限制(如“开发周期≤2周”)。
3.需求评审:组织多方对齐与确认
评审会议组织:由产品经理*牵头,邀请研发、设计、测试及业务方代表参与,提前3天分发表格初稿,保证各方熟悉内容;
逐项评审要点:
功能需求:验证逻辑完整性(是否覆盖核心场景)、可实现性(技术是否支持)、用户价值(是否解决真实痛点);
非功能需求:评估标准的合理性与测试可行性(如“并发量支持1万用户/秒”需明确测试方案);
约束条件:确认是否存在冲突(如“开发周期≤2周”与“新增复杂算法”是否可调和);
意见记录与修订:对评审中提出的问题(如“验证码有效期应从5分钟延长至10分钟”),由产品经理*标记在表格“修订记录”栏,明确修订人、时间及原因,形成闭环。
4.版本管理与动态更新
版本控制:需求变更时,需创建新版本(如V1.1→V1.2),在“版本历史”栏记录变更内容、变更人及变更日期,旧版本作为归档留存;
同步通知:版本更新后,24小时内通知所有干系人,保证各方基于最新版本开展工作,避免信息滞后。
三、统一标准模板结构
一级模块
二级模块
填写说明
示例
产品基本信息
产品名称
全称,避免简称
“企业级智能客服系统V2.0”
需求版本号
格式:V主版本.次版本.修订版本(如V1.0.0)
V1.2.0
需求提出日期
YYYY-MM-DD
2024-03-15
负责人
产品经理姓名(*代替)
*
需求背景与目标
项目/业务背景
说明需求产生的市场、用户或业务背景
“当前客服人工咨询占比达70%,夜间响应延迟,用户投诉率上升15%”
核心目标
需求解决的核心问题,需可量化(如“降低人工咨询成本30%”)
“通过智能分流夜间咨询,目标将人工咨询占比降至40%,响应时间≤30秒”
功能需求描述
功能模块名称
按业务逻辑划分(如“用户登录”“工单分配”)
“智能问答”
功能点ID
唯一标识(如REQ-001)
REQ-005
功能点名称
简洁描述功能(如“多轮对话管理”)
“未知问题转人工”
详细说明
输入、处理、输出逻辑,异常处理(如“当用户连续3次提问未匹配答案时,触发转人工”)
“输入:用户提问文本;处理:NLP模型匹配知识库,若置信度60%,转人工;输出:返回答案或转人工提示”
优先级
高/中/低(高:核心需求,无则产品无法上线;中:重要但非核心;低:优化类需求)
高
验收标准
可测试的指标(如“转人工准确率≥90%”)
“随机抽取100条未知问题,转人工后确认符合要求的数量≥90条”
非功能需求
功能需求
响应时间、并发量、数据处理能力等
“回答响应时间≤1秒,支持500并发用户”
安全需求
数据加密、权限控制、合规性要求
“用户对话内容
您可能关注的文档
最近下载
- 四川省眉山市东坡中学2024届物理八上期末学业水平测试试题含解析.pdf VIP
- 4.4 国际合作(课件)高二地理课件(人教版2019选择性必修2).pptx VIP
- 《医疗陪诊顾问》2025年考试真题及答案.docx
- 水环境修复(642009)教学大纲.pdf VIP
- 党建 展板内容.pdf VIP
- 铁工电202185号国铁集团关于加强涉铁工程管理的指导意见.pdf
- 最新玉米栽培技术方案玉米栽培技术讲座.pptx VIP
- 暨南大学《计量经济学》2019-2020学年第一学期期末试卷.pdf VIP
- 完整版厂房消防水电工程施工组织设计方案.pdf VIP
- 郁南县2023年郁南县油茶新造林项目作业设计.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)