心理咨询团队解散心理重建教程.pptxVIP

第一章团队解散的心理冲击与初步应对;01;从高绩效到空椅子：一个真实的团队解散场景;团队解散的心理冲击维度;心理重建的“三阶段行动框架”;建立心理安全感的关键机制;02;情绪风暴中的“冰山效应”：以某次全体哀伤会为例;情绪疏导的“三维度模型”;创伤处理的专业化工具箱;情绪疏导的“四步安全流程”;03;技能错配的“断崖式”转型困境：以某猎头顾问团队为例;职业重塑的“能力雷达图”;技能迁移的“五阶段教学法”;技能迁移的“三重保障体系”;04;身份认同的“真空期”挑战：以某高校心理咨询中心教师团队为例;身份探索的“生命故事线”模型;身份重塑的“四步叙事疗法”;身份探索的“三重验证机制”;05;关系网络的“连锁断裂效应”：以某医院心理科团队为例;关系重建的“三角连接理论”;新关系构建的“五阶段社交工程”;新关系构建的“三重防护网”;06;遗忘曲线效应：以某外企心理咨询团队为例;长期发展的“双螺旋成长模型”;长期发展的“三阶段行动框架”;长期发展支持与可持续重建的“四步循环机制”