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2025度护士长工作总结暨下一步工作计划(3篇)

工作总结暨下一步工作计划一

2025年工作总结

在过去的2025年，作为护士长，我始终秉持着“以患者为中心”的服务理念，带领护理团队致力于为患者提供优质、高效、安全的护理服务。通过不懈努力，科室护理工作在多个方面取得了显著成效。

在护理质量方面，我们严格执行各项护理规章制度和操作流程，加强护理质量管理。定期组织护理人员进行业务学习和技能培训，提高护理人员的专业素养和操作技能。每月对护理质量进行检查和评估，针对存在的问题及时进行整改。通过这些措施，科室护理质量得到了明显提升，护理差错事故发生率显著降低。例如，压疮发生率较去年同期下降了[X]%，跌倒坠床等不良事件发生率也控制在了较低水平。

在患者服务方面，我们注重加强与患者的沟通和交流，了解患者的需求和心理状态，为患者提供个性化的护理服务。开展优质护理服务活动，为患者提供温馨、舒适的就医环境。加强健康教育宣传，提高患者对疾病的认知和自我保健能力。通过这些举措，患者满意度得到了显著提高，在医院组织的患者满意度调查中，科室患者满意度达到了[X]%以上。

在护理团队建设方面，我注重培养护理人员的团队协作精神和责任感。定期组织团队活动，增强团队凝聚力。鼓励护理人员参加学术交流和培训，提升自身业务水平。同时，关心护理人员的工作和生活，为他们解决实际问题，营造了一个积极向上、团结协作的工作氛围。在2025年，科室有[X]名护理人员在医院组织的技能竞赛中获得了优异成绩，[X]名护理人员发表了学术论文。

在教学科研方面，我们承担了医院的护理教学任务，为实习护士和新入职护士提供了系统的培训和指导。组织护理人员开展科研活动，鼓励他们积极探索护理新方法、新技术。2025年，科室有[X]项科研项目立项，发表科研论文[X]篇。

然而，在工作中我们也存在一些不足之处。例如，护理人员的应急处理能力还有待进一步提高，在面对突发公共卫生事件时，部分护理人员表现出紧张和慌乱。另外，护理信息化建设相对滞后，影响了护理工作的效率和质量。

下一步工作计划

针对2025年工作中存在的问题，结合科室实际情况，制定以下下一步工作计划。

在护理质量提升方面，继续加强护理质量管理，完善护理质量控制体系。定期开展护理质量检查和评估，建立长效的质量改进机制。加强对护理核心制度的培训和考核，确保各项制度得到严格执行。同时，引入先进的护理质量管理工具，如PDCA循环等，持续改进护理质量。计划在2026年将压疮发生率控制在[X]%以内，跌倒坠床等不良事件发生率进一步降低。

在患者服务方面，进一步深化优质护理服务内涵，拓展服务领域。加强与患者的沟通和交流，建立患者随访制度，定期对出院患者进行回访，了解患者的康复情况和需求，为患者提供延续性护理服务。开展特色护理服务项目，如中医护理技术服务等，满足患者多样化的需求。计划在2026年将患者满意度提高到[X]%以上。

在护理团队建设方面，加大对护理人员的培训力度。制定详细的培训计划，定期组织业务学习和技能培训，提高护理人员的专业素养和应急处理能力。计划开展应急演练活动[X]次，提高护理人员应对突发事件的能力。同时，加强护理人才培养，选拔优秀护理人员参加国内外学术交流和培训，为科室培养一批学科带头人。

在教学科研方面，进一步加强护理教学管理，提高教学质量。完善实习护士和新入职护士的培训方案，增加实践教学环节，提高他们的临床实践能力。鼓励护理人员积极开展科研活动，加大科研投入，支持科研项目的开展。计划在2026年争取有[X]项科研项目结题，发表科研论文[X]篇以上。

在护理信息化建设方面，积极推进护理信息化建设。引进先进的护理信息系统，实现护理文书电子化、护理工作流程信息化。利用信息化手段提高护理工作效率和质量，如实现护理医嘱的自动执行、护理记录的实时上传等。计划在2026年完成护理信息系统的上线运行。

工作总结暨下一步工作计划二

2025年工作总结

2025年，对于我所在的科室护理工作而言，是充满挑战与机遇的一年。在医院领导的大力支持和全体护理人员的共同努力下，我们顺利完成了各项护理工作任务，并在多个方面取得了新的突破。

护理安全是护理工作的重中之重。我们始终把护理安全放在首位，加强护理风险管理。建立了护理安全管理制度和应急预案，定期组织护理人员进行安全知识培训和应急演练。加强对重点环节、重点患者的管理，如手术患者、危重患者等。通过这些措施，有效降低了护理安全事故的发生。例如，在手术患者的交接过程中，我们严格执行查对制度，确保患者信息准确无误，全年未发生手术患者接错、手术部位错误等严重护理安全事件。

在护理服务创新方面，我们积极探索新的服务模式和方法。开展了“互联网+护理服务”试点工作，为出院后行动不便的患者