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船舶航海主管海上交通导航操作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

航线规划与执行

航线规划准确率

30%

95%

按实际航线偏离次数计算，每偏离一次扣0.5%，最高扣至0%

避碰规则遵守率

100%

每违反一次避碰规则扣1%，最高扣至0%

航行时效性

98%

按实际到达时间与计划时间的偏差天数计算，每偏差1天扣0.5%，最高扣至0%

突发事件处理效率

90%

按突发事件响应时间计算，每延迟1分钟扣0.5%，最高扣至0%

航线优化建议采纳率

80%

按提交的优化建议被采纳的比例计算，每采纳1条加1%，最高加至100%

导航设备维护与管理

设备故障率

20%

2%

按导航设备故障次数计算，每发生1次扣0.5%，最高扣至0%

设备维护及时性

98%

按设备维护完成时间与计划时间的偏差天数计算，每偏差1天扣0.5%，最高扣至0%

设备更新建议有效性

75%

按提交的设备更新建议被采纳并提升设备性能的比例计算，每提升1%加1%，最高加至100%

维护记录完整度

100%

每缺失1条记录扣1%，最高扣至0%

设备操作培训覆盖率

95%

按培训人数与应培训人数的比例计算，每完成1人加1%，最高加至100%

团队协作与沟通

团队协作满意度

25%

90%

按团队成员对协作评价的分数计算，每低1分扣0.5%，最高扣至0%

跨部门沟通效率

95%

按跨部门沟通完成时间与计划时间的偏差天数计算，每偏差1天扣0.5%，最高扣至0%

指令传达清晰度

98%

按团队成员对指令理解准确的比例计算，每低1%扣0.5%，最高扣至0%

团队冲突解决率

90%

按团队冲突解决的数量与发生总数的比例计算，每解决1次加1%，最高加至100%

会议参与度

95%

按实际参与会议次数与应参与会议次数的比例计算，每参与1次加1%，最高加至100%

安全与合规性

航行事故发生率

25%

0%

每发生1次事故扣5%，最高扣至0%

法规遵守完整性

100%

每违反1项法规扣1%，最高扣至0%

应急演练完成度

100%

每缺失1次演练扣1%，最高扣至0%

安全培训覆盖率

95%

按培训人数与应培训人数的比例计算，每完成1人加1%，最高加至100%

事故报告及时性

98%

按事故报告完成时间与规定时间的偏差天数计算，每偏差1天扣0.5%，最高扣至0%

本考核表用于评估船舶航海主管在海上交通导航操作方面的绩效表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见