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- 2026-01-17 发布于上海
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国际会展管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
国际会展项目生命周期的正确阶段顺序是()
A.策划-布展-招展-举办-收尾
B.策划-招展-布展-举办-收尾
C.招展-策划-布展-举办-收尾
D.布展-策划-招展-举办-收尾
答案:B
解析:国际会展项目的标准生命周期包括:前期策划(确定主题、目标)→招展招商(吸引参展商和观众)→布展搭建(现场布置)→正式举办(活动执行)→收尾总结(评估、结算)。选项A错误在于招展应在布展前;C、D顺序完全颠倒。
以下不属于国际会展场馆核心功能区域的是()
A.展览交易区
B.会议论坛区
C.物流仓储区
D.行政办公区
答案:D
解析:国际会展场馆的核心功能区域包括展览交易(主场地)、会议论坛(配套活动)、物流仓储(展品运输)。行政办公区属于支持性区域,非直接服务于会展活动的核心功能。
国际会展中“MICE”的“E”指()
A.Exhibition(展览会)
B.Event(活动)
C.Entertainment(娱乐)
D.Education(教育)
答案:A
解析:MICE是Meeting(会议)、Incentive(奖励旅游)、Conference(大会)、Exhibition(展览会)的缩写,是国际会展业的核心业务类型。
国际展会中“净地展位”的主要特点是()
A.提供标准展具和基本装修
B.仅提供空地由参展商自行搭建
C.包含餐饮和住宿服务
D.仅限特定行业参展商使用
答案:B
解析:净地展位(BoothSpace)指场馆提供无任何装修的空地,参展商需自行负责搭建、装修和布置,适用于需要个性化设计的大型参展商。标准展位(StandardBooth)才提供基础展具。
国际会展项目可行性研究的核心内容是()
A.场馆周边交通便利性
B.目标市场需求与竞争分析
C.主办方品牌知名度
D.参展商的历史参展记录
答案:B
解析:可行性研究需重点分析市场需求(潜在参展商/观众数量)、竞争环境(同类展会数量与规模)、资源匹配(资金、人力、场馆)等,其中市场需求与竞争分析是决定项目能否成功的核心。
国际会展服务中“展中服务”的典型内容是()
A.签订参展合同
B.现场导览与咨询
C.发布招展公告
D.整理展会数据报告
答案:B
解析:展中服务指展会举办期间的现场支持,包括导览、咨询、设备维护、紧急事件处理等。签订合同(A)和发布公告(C)属于展前服务,数据报告(D)属于展后服务。
国际会展营销中“关系营销”的核心目标是()
A.短期增加参展商数量
B.建立长期稳定的客户关系
C.降低营销成本
D.提升展会品牌知名度
答案:B
解析:关系营销(RelationshipMarketing)强调通过个性化服务、客户反馈机制和持续互动,与参展商、观众建立长期信任关系,而非单纯追求短期销量。
以下属于国际会展“软成本”的是()
A.场馆租赁费用
B.营销推广费用
C.工作人员培训费用
D.展品运输费用
答案:C
解析:软成本指非直接物化的成本,如人力培训、品牌维护、客户关系管理等;硬成本(A、B、D)是直接用于场地、物料、运输的显性支出。
国际展会“观众质量”的核心评估指标是()
A.观众总人数
B.专业观众占比
C.观众来自的国家数量
D.观众参与活动的次数
答案:B
解析:专业观众(与展会行业相关的采购商、决策者)是参展商的核心目标,其占比直接影响展会的商业价值,因此是质量评估的核心指标。
国际会展危机管理中“黄金48小时”原则的核心是()
A.危机发生后48小时内完成全部处理
B.48小时内启动应急预案并发布官方信息
C.48小时内对责任人进行处罚
D.48小时内恢复展会正常运营
答案:B
解析:危机管理的“黄金48小时”强调在危机发生后尽快(通常24-48小时)启动应急响应,通过官方渠道发布准确信息,控制舆论和损失扩大,而非要求完全解决危机。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)(每题至少2个正确选项)
国际会展项目的利益相关者包括()
A.主办机构
B.参展商
C.场馆运营方
D.媒体合作伙伴
答案:ABCD
解析:利益相关者指所有受展会影响或影响展会的主体。主办机构(组织者)、参展商(核心参与者)、场馆方(场地提供)、媒体(宣传支持)均属于此类。
国际绿色会展的主要实施策略包括()
A.使用可降解展具材料
B.减少一次性用品使用
C.采用LED节能照明
D.强制要求参展商使用标准展位
答案:ABC
解析:绿色会展强调减量化(减少浪费)、再利用(重复使用物料)、可回收(使用环保材料)。D选项“强制标准展位”与绿色无关,属于展位管理方式
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