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房产销售代理土地交易及市场营销绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

土地交易业绩

土地交易额达成率

40%

100%

按实际交易额与目标的百分比计算得分。

土地交易数量

5宗

每达成1宗交易加5分，最高不超过25分。

单宗交易平均金额

5000万元

实际金额与目标的差额每100万元加1分，最高不超过10分。

客户满意度

95%

客户满意度调查得分，每1%加1分，最高不超过5分。

回款及时率

90%

按回款金额与时间的比例计算得分。

市场营销效果

市场推广活动参与度

30%

80%

参与活动次数与目标的百分比计算得分。

新媒体平台曝光量

100万次

实际曝光量与目标的差额每10万次加1分，最高不超过10分。

潜在客户转化率

15%

实际转化率与目标的差额每1%加2分，最高不超过10分。

品牌影响力提升

20%

通过第三方调研品牌影响力得分提升，每1%加1分，最高不超过10分。

营销费用控制率

90%

实际费用与预算的差额每1%加1分，最高不超过10分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

90%

跨部门协作完成时间与目标的百分比计算得分。

内部培训参与度

100%

参与培训次数与目标的百分比计算得分。

信息传递准确率

95%

信息传递错误次数与总次数的比值，每1%加1分，最高不超过5分。

团队目标达成率

100%

团队整体目标与个人目标的综合达成率计算得分。

客户投诉处理率

98%

客户投诉处理次数与目标的百分比计算得分。

业务拓展能力

新客户开发数量

15%

10个

每开发1个新客户加5分，最高不超过25分。

合作渠道拓展

3个

每拓展1个合作渠道加10分，最高不超过30分。

项目资源整合能力

80%

资源整合完成时间与目标的百分比计算得分。

创新业务模式

1项

成功提出并实施创新业务模式加10分。

行业影响力

显著提升

通过行业会议、奖项等体现行业影响力提升，按程度评分。

本表格用于评估房产销售代理在土地交易及市场营销方面的绩效表现。请根据各项指标的完成情况进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见