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铁路交通工程师维护检修绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障响应速度

故障发现至处理完成时间

30%

2小时内

每提前完成1小时加0.5分，每延迟1小时扣0.5分，最高扣分不超过-10分

故障报告准确率

95%

每低1%扣2分，最高扣分不超过-10分

紧急故障处理次数

每月不超过3次

每超1次扣5分，最高扣分不超过-20分

故障处理有效性

100%

每出现1次未完全解决问题扣5分，最高扣分不超过-20分

故障预防措施实施率

90%

每低1%扣2分，最高扣分不超过-10分

检修质量与效率

检修项目合格率

25%

98%

每低1%扣3分，最高扣分不超过-15分

检修报告完成及时率

100%

每延迟提交1天扣2分，最高扣分不超过-10分

检修资源利用率

85%

每低1%扣2分，最高扣分不超过-10分

检修成本控制率

5%

每超出1%扣3分，最高扣分不超过-15分

同行互评满意度

4.5分

每低0.1分扣2分，最高扣分不超过-10分

技术创新与改进

新技术应用数量

20%

每年至少2项

每少1项扣5分，最高扣分不超过-10分

技术改进提案采纳率

80%

每低1%扣2分，最高扣分不超过-10分

技术改进实施效果

提升效率10%

每低1%扣2分，最高扣分不超过-10分

专利或论文发表数量

每年至少1篇

每少1篇扣5分，最高扣分不超过-10分

培训或经验分享次数

每年至少4次

每少1次扣2分，最高扣分不超过-10分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

25%

4.5分

每低0.1分扣2分，最高扣分不超过-10分

下属或实习生指导效果

100%

每出现1次指导失误扣5分，最高扣分不超过-20分

工作计划完成率

95%

每低1%扣2分，最高扣分不超过-10分

问题沟通及时性

100%

每延迟沟通1天扣2分，最高扣分不超过-10分

安全生产责任落实

100%

每出现1次责任缺失扣5分，最高扣分不超过-20分

本考核表用于评估铁路交通工程师在维护检修工作中的表现，考核内容包括设备故障响应速度、检修质量与效率、技术创新与改进、团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作情况填写各指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的主要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见