2026《S工程建设公司竞争战略研究》开题报告4300字.docxVIP

S工程建设公司竞争战略研究开题报告

目录

TOC\o1-3\h\u19835S工程建设公司竞争战略研究开题报告 1

294811.1研究背景及意义 1

107811.1.1研究背景 1

66541.1.2研究意义 2

97461.2国内外研究现状 2

248021.2.1战略管理研究现状 2

319341.2.2企业竞争战略研究现状 3

184191.3主要研究内容 4

161061.4研究方法 5

290421.4.1研究方法 5

286771.4.2技术路线 6

236741.5创新点 6

7805参考文献 8

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

我国经济形势的转变拉动了现在化经济体系的建成。建筑业的经济增长迅速，2019年建筑业实现增值为70904亿元，比2018年增长5.6%。见图1-1。同时，建筑业从业人数也在逐年增加，截至2019年底，全国共有建筑业企业110000多家，伴随建筑市场的壮大，市场竞争也越来越激烈。目前，国内建筑市场基本已被中建三局、北京城建等央企和大型国企构成垄断局面，进而其他国有企业和民企面临企业生存的威胁。

图1-1国内建筑业增加值

Figure1-1addedvalueofdomesticconstructionindustry

BJSJ公司营业额超过了78个亿，注册资本为10亿元，根据划分标准，属于大型国企。然而BJSJ公司虽然资质老，发展稳定。但是近几年来，BJSJ公司在北京市场占有率不断下降，由一开始的36.75%下降至现在的20%，人才流失严重，内部资源老化严重，在市场竞争环境下，市场竞争力不断下降，并且企业生产经营活动战略较为陈旧，不能做到与时俱进，虽然也在进行更新适应，但效率较低，并不明显。

所以面对当前形势，BJSJ公司需要制定适合BJSJ公司发展的竞争战略，打造强有力的竞争优势，增强企业核心竞争力，保证企业在激烈的建筑市场竞争中处于不败之地。

1.1.2研究意义

本文以BJSJ公司作为研究对象，运用企业战略管理的相关理论首先进行了BJSJ公司的宏观环境、行业竞争环境和内部环境的分析，明确市场特点和需求。基于这些，利用SWOT矩阵和内外部因素矩阵定性和定量的分析了BJSJ公司的机会，威胁，优势和劣势。通过其分析帮助BJSJ公司找到适合企业发展的竞争战略。

1.2国内外研究现状

1.2.1战略管理研究现状

1.2.1.1战略管理的国外研究现状

20世纪60年代的时候企业战略管理思想开始兴起，阿尔弗雷德·钱德勒（1962）抛出了一个观点，认为战略和组织之间的关系对于企业战略管理至关重要。他认为企业外部环境才是影响战略变化的主要因素，企业内部组织机构需要随着战略变化调整REF_Re\n\h[1]。亨利·明茨伯格、布鲁斯·阿尔斯特兰德和约瑟夫·兰佩尔认为每个企业的战略思维方式是不一样的REF_Re\r\h[2]。进而，“设计学派”和“计划学派”又将战略构造研究进行了重新划分。安德鲁斯作为设计学派的代表，在1965年表示：管理层需要有意识的决定和适应企业发展的战略REF_Re\r\h[3]。企业战略的概念是由安索夫所提出，他认为战略是实现企业目标和达到目的的手段以及实施的方式REF_Re\r\h[4]。

20世纪80年代，竞争战略思想成为了战略管理中的主流思想，而迈克尔·波特被称为竞争战略之父。他认为竞争战略通过三种战略思想的实施，而应对五种竞争力的影响，从而在市场中有所地位，让企业获得最大的利润。波特还提出竞争战略的选择是要求根据具体形式所选择的，并不是三种思想都要应用REF_Re\r\h[5]。

1997年，加里·哈默尔和普拉哈拉德提出了核心竞争力的思想REF_Re\r\h[6]。1999年，DavidJ.Collins和CynthiaA.Motgomery认为企业的价值分析不仅是研究企业的内部，更是要放在整个产业的环境当中研究，从而提出了企业的资源观，认为企业只有通过与对手进行对比，才能发现自身优势REF_Re\r\h[7]。2001年詹姆斯·弗·穆尔提出了战略的制定要聚焦未来的市场的发展，创造新的循环来代替当前行业的竞争REF_Re\r\h[8]。

到了21世纪初则出现了斯多克(2009)发表以资源和知识为基础的核心竞争力理论REF_Re\r\h[9]。

2012年，N