企业资产管理制度与执行标准.docVIP

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企业资产管理制度与执行标准

一、制度构建的适用情境

本制度适用于各类企业(含集团总部、子公司、分支机构)的固定资产、无形资产、低值易耗品等各类资产的全生命周期管理,旨在规范资产从申购、采购、验收、使用、维护到盘点、处置等环节的操作流程,明确责任主体,保障资产安全完整,提高资产使用效率,降低运营成本。具体适用场景包括:

企业初创期需建立系统化资产管理体系;

企业规模扩大或业务调整后需优化现有资产管理制度;

资产管理出现账实不符、闲置浪费等问题需规范流程;

新增资产类型(如数字化设备、软件系统等)需纳入统一管理。

二、资产管理全流程操作指引

(一)资产申购与审批

需求提报:使用部门根据业务发展需要,填写《资产申购单》,注明资产名称、规格型号、数量、预估单价、用途、使用人及申购理由,部门负责人签字确认。

预算审核:财务部门核对申购资产是否在年度预算范围内,超预算项目需提交预算调整申请,经财务总监审批。

分级审批:根据资产金额实行分级审批(示例):

金额≤5000元:部门负责人审批;

5000元<金额≤5万元:分管副总审批;

金额>5万元:总经理办公会审批。

审批反馈:审批通过后,申购单流转至采购部门;审批不通过的,由申购部门修改后重新提报。

(二)资产采购与验收

采购执行:采购部门根据审批通过的《资产申购单》,通过招标、询价或定点采购等方式实施采购,保证质优价廉,签订采购合同并留存备案。

到货验收:资产到货后,由使用部门、采购部门、财务部门共同验收:

核对资产名称、规格、数量、配件是否与申购单一致;

检查资产质量、功能是否符合要求,必要时进行试运行;

核对供应商资质、发票信息与合同是否匹配。

验收确认:验收合格后,三方在《资产验收单》上签字确认,资产编号、入库信息同步录入资产管理系统;验收不合格的,由采购部门联系供应商退换货。

(三)资产领用与登记

领用流程:使用部门凭审批通过的《资产申购单》或《资产领用申请表》到仓库领用资产,仓库管理员核对信息后发放,领用人签字确认。

信息登记:资产管理部门在资产管理系统中建立资产台账,记录资产编号、名称、规格、型号、采购日期、使用部门、使用人、存放地点、折旧年限等信息,《资产卡片》一式两份(资产管理部门、使用部门各执一份)。

责任明确:资产领用后,使用人为直接责任人,负责资产日常保管和维护,严禁私自转借、调拨、处置。

(四)资产维护与保养

日常维护:使用人每日检查资产运行状况,清洁保养,发觉故障及时报修,填写《资产维修记录表》,注明故障现象、报修时间、维修结果及维修人。

定期保养:资产管理部门根据资产类型制定保养计划(如设备每季度一次、办公设备每半年一次),组织专业人员进行全面检查、维护,保证资产处于良好状态。

维修管理:大型维修或外包维修需提交《资产维修申请单》,经审批后实施,维修费用计入当期成本,维修记录同步更新至资产管理系统。

(五)资产盘点与核查

盘点周期:实行“季度抽查+年度全面盘点”制度,季度抽查由资产管理部门随机抽取30%以上资产,年度盘点需覆盖所有资产。

盘点流程:

盘点前:资产管理部门下发盘点通知,核对系统台账与实物信息,准备盘点表;

盘点中:由资产管理部门、财务部门、使用部门共同盘点,逐项核对资产编号、状态、存放地点,记录差异情况;

盘点后:填写《资产盘点报告》,对盘盈、盘亏、毁损资产分析原因,明确责任,报管理层审批后处理。

差异处理:盘盈资产需补办入库手续,盘亏资产需查明原因,属于人为损失的追究责任人赔偿,属于正常损耗的按流程报废处置。

(六)资产报废与处置

报废申请:资产达到使用年限、损坏无法修复或技术淘汰时,使用部门提交《资产报废申请表》,注明资产信息、报废原因、残值估算,部门负责人签字。

技术鉴定:资产管理部门组织技术人员对报废资产进行鉴定,确认是否具备使用价值或维修价值,出具《资产报废鉴定意见书》。

审批处置:根据资产金额及残值实行分级审批(参考申购审批标准),审批通过后,由资产管理部门按以下方式处置:

有残值资产:通过公开拍卖、变卖或回收方式处置,收入入账;

无残值资产:由资产管理部门统一登记销毁,保证信息不泄露。

账务处理:财务部门根据处置结果及时核销资产账面价值,更新资产管理系统信息。

三、关键环节配套表格模板

表1:资产申购单

申购部门

申购日期

申购单编号

资产名称

规格型号

单位

使用人

使用日期

用途说明

财务部门审核意见

审批人:

分管副总审批意见

审批人:

总经理审批意见

审批人:

表2:资产验收单

采购合同号

验收日期

验收单编号

资产名称

规格型号

单位

验收项目

验收标准

验收结果(合格/不合格)

验收人员

采购部门签字

表3:资产盘点表

盘点日期

盘点部门

盘点人

盘点范围

资产编号

资产名称

账面数量

实盘数量

盘点结果:□账实一致□盘

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