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音乐制作人专辑销量与作品创新力绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

专辑销量业绩

核心专辑总销量

40%

50万张

按实际销量与目标的比值计算得分，如达标100%，每低10%扣10分，最高不超过100分

数字专辑销售占比

60%

按数字专辑销量占总销量的比例计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分

专辑市场占有率

15%

按专辑销量占总市场同类专辑销量的比例计算得分，如达标100%，每低2%扣2分，最高不超过100分

销量增长率

20%

按本年度专辑销量同比增长率计算得分，如达标100%，每低1%扣1分，最高不超过100分

大卖专辑数量

2张

按年度内销量超过20万张的专辑数量计算得分，每多1张加10分，最多加20分

作品质量与市场反馈

专业媒体评分均值

20%

8分

按各大音乐媒体综合评分计算均值，每高于目标0.5分加5分，最高加20分

听众好评率

70%

按主流音乐平台听众评论中好评占比计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分

获奖情况

1项

按年度内获得的权威音乐奖项数量计算得分，每多1项加10分，最多加20分

单曲热度指数

500万

按年度内主推单曲在社交平台的总播放/互动量计算，每超过目标20%加5分，最高加20分

粉丝增长率

30%

按制作人粉丝年度增长率计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分

作品创新力

音乐风格创新性

25%

3种

按年度内作品中展现的音乐风格新尝试数量计算得分，每多1种加10分，最多加25分

编曲技术难度

8分

按行业专家对编曲复杂度评分，每高于目标0.5分加5分，最高加25分

制作工艺精细度

90%

按混音母带质量行业标准评分占比计算，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分

跨界合作数量

2次

按年度内与其他领域艺术家或品牌的合作项目数量计算得分，每多1次加10分，最多加25分

听众接受度调研

80%

按市场调研中听众对作品创新性的正面评价占比计算得分，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分

团队协作与项目管理

项目按时交付率

15%

95%

按年度内所有制作项目按期完成的比例计算得分，如达标100%，每低1%扣1分，最高不超过100分

预算控制情况

±5%

按实际制作成本与预算的偏差率计算得分，偏差在±5%以内得满分，每超出1%扣5分，最高不超过100分

团队沟通效率

90分

按团队成员对协作流程满意度评分均值计算，每高于目标1分加2分，最高加30分

资源整合能力

4项

按年度内有效整合内外部资源（如设备、场地、人才等）的项目数量计算得分，每多1项加5分，最多加30分

客户满意度

85%

按客户反馈问卷中满意度评分占比计算，如达标100%，每低5%扣5分，最高不超过100分

本考核表旨在全面评估音乐制作人在专辑销量业绩、作品质量与市场反馈、作品创新力及团队协作与项目管理四个维度的综合表现。各维度权重已明确，请根据实际完成情况逐项评分，最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均值。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见