执行力训练营课件.pptxVIP

团队执行力训练营;2;执行力——企业“强”的关键！;什么是执行、执行力、团队执行力?;首先，要弄清楚几个问题：;从中国的传统文化来分析

商业人格障碍

员工为何不执行？;;中国传统文化是面子文化，推崇“情理服人”，情、理、法

现代企业是一种利益文化，讲究“事实服人”，法、理、情

我们不是不讲面子,但我们要看谁的面子大!

客户,制度,守制度的员工面子最大!;责任;靠原那么去做事：原那么高于一切

靠结果做交换：我要什么我清楚！;成年人逻辑：我不是孩子了!我不需要照顾，我要履行自己的责任!

成人与孩子区别：敢不敢于承担责任

社会人心态：用社会标准看待公平，而不是用“公司内部”的标准去攀比。;从依附型，向独立型转变：坚守原那么去执行！

从服从型，向主动型转变：积极主动去执行！

从人治型，向法治型转变：遵守制度去执行！

从避责型，向守责型转变：承担责任去执行！

从封闭型，向开放型转变：开放心态去执行！;

100%责任;绿灯

一辆汽车急驰过来

非常不幸，你被当场撞死……

谁承担责任？;100％责任;冬天里的信念与力量：关上门的时候，要看到窗！;什么叫向内思考;什么叫向外思考;别人闯红灯,不是我被压死的理由,我要对自己100%负责:

即使我失去双手,我也要自强不息,因为我的心没有残废!

即使有人闯红灯,我也要平安过马路,因为生命是我的!

即使不完全认同你的意见,我也乐意聆听,因为你给我另一个思路