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2025年安全生产工作总结和明年工作打算(3篇)

第一篇

2025年，在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕安全生产目标，全面落实安全生产责任制，深入开展安全生产各项工作，有效防范和遏制了各类生产安全事故的发生，为公司的稳定发展提供了坚实的安全保障。

一、2025年安全生产工作回顾

1.安全制度建设与落实

年初，对公司现有的安全生产规章制度进行了全面梳理和修订，结合公司实际生产情况和最新的法律法规要求，完善了《安全生产责任制》《安全操作规程》《安全检查制度》等一系列制度，明确了各部门、各岗位的安全职责，确保安全生产工作有章可循。

加强制度的宣贯和培训，通过专题会议、安全培训等形式，组织全体员工学习新修订的安全制度，确保制度的有效执行。同时，加大对制度执行情况的监督检查力度，对违反安全制度的行为进行严肃处理，全年共查处违规行为[X]起，处罚[X]人次，有效维护了安全制度的严肃性。

2.安全教育培训

制定了详细的年度安全教育培训计划，涵盖了新员工入职培训、岗位技能培训、安全法律法规培训等多个方面。全年共组织各类安全培训[X]场次，培训员工[X]人次。

新员工入职培训方面，重点对公司的安全规章制度、安全操作规程、应急处置方法等进行了系统培训，并进行考核，考核合格后方可上岗。岗位技能培训针对不同岗位的特点，邀请专业技术人员进行授课，提高员工的操作技能和安全意识。安全法律法规培训则邀请专家进行解读，让员工了解最新的安全法规要求，增强员工的法律意识。

除了集中培训外，还利用班前会、班后会等时间，开展经常性的安全宣传教育活动，向员工传达安全信息，提醒员工注意安全事项。通过多种形式的安全教育培训，员工的安全意识和安全技能得到了显著提高。

3.安全检查与隐患排查治理

建立了定期安全检查和不定期专项检查相结合的安全检查机制。定期检查包括每周的部门自查、每月的公司综合检查和每季度的安全大检查。不定期专项检查则针对特殊时期、特殊设备、特殊作业等进行专项检查，如节假日安全检查、设备检修安全检查、动火作业安全检查等。

全年共开展各类安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处。对检查中发现的安全隐患，建立了隐患排查治理台账，明确了整改责任人、整改措施和整改期限，实行闭环管理。截至目前，已完成整改[X]处，整改率达到[X]%。对暂时无法整改的隐患，采取了有效的防范措施，确保了安全生产。

加强对重大危险源的监控和管理，对公司的重大危险源进行了全面辨识和评估，建立了重大危险源档案，制定了应急预案，并定期进行演练。同时，安装了实时监控系统，对重大危险源的运行情况进行实时监控，确保重大危险源处于可控状态。

4.应急管理工作

修订完善了公司的应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。组织专家对修订后的应急预案进行了评审，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

加强应急队伍建设，组建了应急救援小组，并定期组织应急培训和演练。全年共组织应急演练[X]次，包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏应急演练等。通过演练，检验了应急预案的有效性，提高了应急队伍的实战能力和员工的应急处置能力。

储备了充足的应急物资和装备，建立了应急物资管理台账，定期对应急物资和装备进行检查和维护，确保应急物资和装备完好有效。

5.安全文化建设

积极开展安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围。通过张贴安全标语、悬挂安全横幅、设置安全宣传栏等方式，宣传安全知识和安全理念。同时，开展了安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，激发员工参与安全管理的积极性和主动性。

建立了安全激励机制，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对发生安全事故的部门和个人进行处罚。通过激励机制的实施，增强了员工的安全责任感和荣誉感。

二、存在的问题

1.部分员工的安全意识仍然不够强，存在侥幸心理和违规操作现象。虽然通过安全教育培训，员工的安全意识有了一定提高，但仍有个别员工对安全工作重视不够，在工作中不遵守安全规章制度，存在违规操作行为。

2.安全管理制度在执行过程中还存在一些薄弱环节。部分部门对安全制度的执行不够严格，存在打折扣的现象。例如，在安全检查中发现的一些安全隐患，整改不及时、不彻底，存在反复整改的问题。

3.应急管理工作还需要进一步加强。虽然公司制定了应急预案，并组织了应急演练，但在演练过程中还存在一些问题，如应急响应速度不够快、各部门之间的协调配合不够默契等。

三、2026年工作打算

1.强化安全教育培训，提高员工安全意识

进一步完善安全教育培训体系，丰富培训内容和形式。除了传统的集中培训、现场培训外，还将利用网络平台开展在线培训，方便员工随时随地学习安全知识。

加强对新员工、转岗员工和临时工的安全教育