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产品研发项目管理检查表清单

一、适用场景与价值

本检查表清单适用于各类产品研发项目，包括但不限于新产品从0到1的孵化、现有产品的版本迭代、技术架构升级项目等。尤其适用于跨部门协作（研发、产品、测试、市场等）的中大型项目，可帮助团队系统梳理各阶段关键任务，识别潜在风险，保证项目按计划推进，提升交付质量和效率。对于小型项目，可适当简化模块内容，保留核心检查项。

二、分阶段操作流程

1.启动前：明确项目边界与核心目标

步骤1：组织项目启动会，由产品经理*明确项目背景、核心目标（如“3个月内上线XX功能，用户留存提升15%”）、关键交付物（如需求文档、原型图、测试报告）及时间节点。

步骤2：对照“项目启动阶段”检查表，逐项确认立项依据（市场调研数据、竞品分析、战略匹配度）、团队分工（研发负责人、测试负责人、市场对接人*是否明确）及资源预算（人力、设备、资金是否到位）。

步骤3：输出《项目章程》，经所有核心成员签字确认，作为后续执行依据。

2.执行中：按阶段跟踪与问题闭环

步骤1：根据项目所处阶段（需求分析/设计开发/测试验证/上线交付），选择对应模块的检查表，每周/每双周召开项目例会，逐项核对检查标准。

步骤2：对“不通过”项，现场明确责任人和整改期限（如“需求文档未通过评审，产品经理*需2个工作日内补充用户场景案例”），并在会后24小时内更新问题跟踪表。

步骤3：重大风险（如技术方案可行性存疑、关键资源缺失）需升级至项目总监*，24小时内制定应急方案，同步给所有相关方。

步骤4：阶段完成后（如需求分析完成、开发提测），输出《阶段验收报告》，附检查表结果及问题整改记录，作为进入下一阶段的准入条件。

3.收尾时：复盘归档与经验沉淀

步骤1：项目上线/交付后1周内，组织复盘会，对照“复盘总结阶段”检查表，分析目标达成情况（如“用户留存提升12%，未达预期，原因在于新功能引导不足”）、问题根因（如“需求变更未走流程，导致开发返工3天”）。

步骤2：输出《项目复盘报告》，提炼成功经验（如“每周技术预研会提前规避了2个技术风险”）和改进措施（如“建立需求变更评审机制，变更需经产品经理和研发负责人双签字”）。

步骤3：整理项目全流程文档（需求文档、设计稿、测试报告、复盘报告等），按公司规范归档至共享服务器，标注项目名称、周期及负责人*，便于后续查阅。

三、检查表模板

（一）项目启动阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果（通过/不通过）

问题描述

责任人

整改期限

立项依据

有明确的市场需求/用户痛点数据，或战略规划支撑文档

项目目标

目标可量化（如“用户增长20%”）、可达成，与公司战略一致

团队组建

核心角色（产品、研发、测试、市场）明确，职责无重叠

资源预算

人力、设备、资金预算明细合理，经审批通过

风险初评

已识别潜在风险（如技术难点、资源短缺），并初步应对措施

（二）需求分析阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果（通过/不通过）

问题描述

责任人

整改期限

需求收集

覆盖用户、客户、内部stakeholder需求，有原始访谈记录/调研数据支撑

需求评审

组织研发、测试、市场参与评审，需求无歧义、无冲突，技术可行性确认

需求文档

包含用户故事、功能描述、验收标准、优先级（如P0-P3），版本号更新

需求基线

需求文档经产品经理和研发负责人签字确认，作为后续变更基准

需求追溯

建立需求与原型、设计稿的关联追溯表，避免遗漏

（三）设计开发阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果（通过/不通过）

问题描述

责任人

整改期限

方案设计

技术方案（架构、数据库、接口）经架构师*评审，符合扩展性、安全性要求

代码规范

团队遵循统一编码规范（如命名、注释、日志），代码评审通过率≥90%

进度跟踪

使用项目管理工具（如Jira）跟踪任务拆解（≤3天/任务），延期任务≤10%

版本管理

代码分支管理清晰（如main、develop、feature），版本号规范（如V1.0.0）

中间件交付

按计划交付可测试的中间版本（如Alpha/Beta），并通过冒烟测试

（四）测试验证阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果（通过/不通过）

问题描述

责任人

整改期限

测试计划

测试范围（功能/功能/安全）、用例覆盖率（≥95%）、资源分配明确

测试用例

用例覆盖正常场景、异常场景、边界场景，通过评审

缺陷管理

缺陷分级（致命/严重/一般/轻微），修复率（致命/严重=100%），跟踪闭环

回归测试

修复缺陷后执行回归测试，无新缺陷产生，核心功能稳定

测试报告

输出《测试报告》，包含测试结论（通过/不通过）、遗留风险及上线建议

（五）上线交付阶段检查表

检查项

检查标准

检查结果（通过/不通过）

问题描述

责任人

整改期限

发布准备

生产环境配置检查、数据备份、回滚