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科技行业软件开发团队绩效考表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

代码审查通过率

35%

95%

每低1%，扣除0.5分；高于目标值每提升1%，增加0.5分，最高不超过100%

单元测试覆盖率

80%

每低5%，扣除1分；高于目标值每提升5%，增加1分，最高不超过100%

线上Bug数量

10个

每超出1个，扣除0.5分；低于目标值每减少1个，增加0.5分，最高不超过100%

需求变更率

15%

每超出1%，扣除0.5分；低于目标值每减少1%，增加0.5分，最高不超过100%

代码复杂度

低

高复杂度代码占比低于10%，得满分；占比每增加5%，扣除1分，最低不低于50%

开发效率

任务完成率

25%

90%

每低1%，扣除0.5分；高于目标值每提升1%，增加0.5分，最高不超过100%

开发周期

平均5天

每超出1天，扣除0.5分；低于目标值每提前1天，增加0.5分，最高不超过100%

代码提交频率

每周至少5次

每少1次，扣除0.5分；高于目标值每增加1次，增加0.5分，最高不超过100%

MergeRequest合并时间

平均2小时

每超出1小时，扣除0.5分；低于目标值每提前1小时，增加0.5分，最高不超过100%

技术文档完整性

100%

文档缺失或错误每项，扣除1分；完整且准确，得满分

团队协作

跨团队沟通效率

20%

及时响应

响应不及时每次扣除0.5分；及时有效沟通每次加0.5分，最高不超过100%

知识分享参与度

至少参与3次

每少1次，扣除0.5分；高于目标值每增加1次，增加0.5分，最高不超过100%

代码合并冲突解决

冲突解决率100%

每出现1次未解决冲突，扣除1分；高于目标值，得满分

团队会议参与度

全勤

每缺席1次扣除1分；迟到早退按半天计算，最高不超过100%

新人帮扶

至少指导1名新人

未完成扣除2分；完成并优秀指导，加2分，最高不超过100%

技术创新与学习

新技术引入应用

20%

至少引入1项新技术

未引入扣2分；引入并成功应用，加2分，最高不超过100%

技术分享贡献

至少分享1次

未分享扣1分；分享质量优秀加1分，最高不超过100%

学习时长

每月至少10小时

每少1小时，扣除0.2分；高于目标值每增加1小时，增加0.2分，最高不超过100%

专利或论文发表

无

发表专利或论文，加5分，最高不超过100%

代码重构贡献

至少完成2次重构

每少1次，扣除1分；高于目标值每增加1次，增加1分，最高不超过100%

本考核表用于评估科技行业软件开发团队成员的绩效表现，包含项目交付质量、开发效率、团队协作和技术创新与学习四个维度，请根据实际工作情况逐项填写，确保数据真实准确。权重分配为：项目交付质量35%，开发效率25%，团队协作20%，技术创新与学习20%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见