团队解散后的心理重建培训.pptxVIP

第一章团队解散的心理冲击与适应第二章团队记忆的重塑与价值转化第三章新角色定位的心理调适第四章组织支持系统的构建第五章长期职业发展路径规划第六章心理重建的可持续机制

01第一章团队解散的心理冲击与适应

团队解散的现实冲击：一个数据案例团队解散带来的心理冲击是一个复杂且多维度的问题，它不仅影响着个人的情绪状态，还会对组织的整体运营产生深远影响。以2023年某科技公司A部门重组为例，该部门涉及85名员工，其中62%在解散后出现不同程度的焦虑症状。这种心理冲击的表现形式多种多样，从最初的否认和困惑，到后来的愤怒和失落，再到最终的接受和适应，每个阶段都需要不同的应对策略和支持系统。公司的内