1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 报告/分析
  5. 商业贸易

基于胜任力模型的H建筑公司项目经理培训管理优化研究.pdf

基于胜任力模型的H建筑公司项目经理培训管理优化研究.pdf

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    摘要

    随着社会需求的增长和国家政策的推动，建筑业的未来将转向于高质量发

    展，此时培训管理对于提升企业竞争力而言显得愈发重要。在建筑企业中，项

    目经理作为工程项目的负责人，在计划决策和组织实施管理中起着决定性作

    用。其专业知识技能、资历价值、职业素养等能力要素，决定着项目管理活动

    能否正常运转。未来高质量发展的转型，使得企业对项目经理的能力需求也发

    生了变化，对胜任力提出了更高的要求。人才是建筑企业的核心竞争力，企业

    想要保持高质量的发展，就必须摒弃过时的培训管理模式，采用科学的机制进

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    dongbuzhihui + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >