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游戏策划师与产品运营经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品策划能力

新功能设计质量

35%

设计方案通过率≥90%

根据设计方案的创新性、可行性、用户体验等维度进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

版本迭代完成度

版本按计划上线率≥95%

根据实际上线版本数与计划上线版本数的比例进行评分，按比例换算成最终得分。

用户反馈响应速度

重大用户反馈平均响应时间≤24小时

根据用户反馈的平均响应时间进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

数据分析能力

关键数据指标（如DAU、留存率）提升率≥10%

根据实际数据指标提升率与目标的对比进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

跨部门协作效率

跨部门项目平均完成周期≤15天

根据跨部门项目的平均完成周期进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

市场推广效果

渠道推广ROI

25%

主要推广渠道ROI≥3

根据各渠道推广成本与收益的比值进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

用户拉新数量

自然拉新数量≥5000人/月

根据实际拉新数量与目标的对比进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

社区活跃度

核心社区平均日活跃用户占比≥15%

根据社区活跃用户占比与目标的对比进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

活动策划影响力

大型活动参与人数≥10000人

根据活动实际参与人数与目标的对比进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

竞品分析报告质量

报告准确率≥95%

根据报告内容的准确性、深度、及时性进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

团队管理与协作

团队目标达成率

20%

团队季度目标达成率≥90%

根据团队实际目标完成情况与目标的对比进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

新人培养效果

新人试用期通过率≥85%

根据新人试用期表现及通过率进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

团队内部沟通效率

团队周会平均时长≤60分钟

根据团队会议的效率进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

跨部门沟通协作

跨部门协作满意度≥4.0（满分5分）

根据跨部门满意度调查结果进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

知识分享与沉淀

季度内完成至少2次知识分享

根据知识分享的次数与质量的综合评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

业务创新与战略能力

创新提案采纳率

20%

年度内提案采纳率≥30%

根据创新提案被采纳的比例进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

商业模式优化效果

新商业模式带来的收益提升率≥5%

根据新商业模式实施后的收益提升情况进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

行业趋势洞察力

年度内行业趋势分析准确率≥80%

根据行业趋势分析的准确率进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

项目风险评估能力

重大风险评估准确率≥90%

根据项目风险评估的准确率进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

创新项目落地速度

创新项目平均落地周期≤30天

根据创新项目的平均落地周期进行评分，满分10分，按比例换算成最终得分。

本考核表旨在全面评估游戏策划师与产品运营经理在产品策划、市场推广、团队管理及业务创新等方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见