2024年绩效考核培训方案.pdfVIP

1、考核由学校校长任组长，中层干部3人及教师代表3人组成的领导小组进行。

2、实行月考核、月结算。考核，结算。

3、清病（事）假超过一个月的教师的绩效工资按教育局规定的文件执行。

七、执行标准

（-）职称奖励执行标准

1.根据教师已经获得的技术职称及学校拟聘职称情况，分别给予被聘教师职称工资如下：高

级为234元，小一为195元，小二为185元，未定级为75元。

2.病事假超过15天以上，当月职称奖励不享受。长休病假不享受职称奖励，同时报教育局

批准。

（二）履职奖励执行标准

（30元）

师德规范要求：

1、拥护改革开放，不断提高思想修养，增强法制观念，忠诚党的教育事业。

2、教书育人，严以律己，崇尚奉献。

3、妥善处理好各种关系，同事间互相尊重，爱护学生，无体罚和变相体罚学生现象。

4、尽职尽责做好教育、教学和教研工作，不断提高业务素质；

5、关心学校工作，多提合理化建议，顾全大局，认真完成学校安排的各项工作。

6、工作中不出现较大的失误.

具体奖惩办法：

1、每月视教师的师德表现情况，若表现良好的，则计满分30元。

2、有下列情形者酌情扣分

1）、变相体罚学生，随便停学生课，每次扣10元，并限改正。

2）、体罚学生，每次扣20元，并作公开检讨，影响评优、晋升和聘任。

3）、不团结协作，拨弄是非，谩骂他人，造成干群之间、教师之间、教师与家长之间矛盾，

影响学校声誉，每次扣20元，并影响评优、晋升和聘任。

4）、家教和私自办班等乱收费行为，每次扣20元，影响聘任。

5）、排斥差生，拒收学生，每次扣20元。

6）、没有正当理由，不接受或不完成学校安排工作的，扣20元以上。

7）、上班时间上与工作无关的网站每次扣10元。

8）、计划、总结、论文、表册等迟交一项扣5元，缺交一项扣10元，并限期改正，如未

改正，可按次数追加累计扣分

9）、被投诉等其他违反师德现象，一经查实，每次扣10-30元情节严重造成后果的，

由校行政会研究决定，可根据情况取消当月师德绩校考核奖励或全月所有绩校考核奖励，并影响

评优、晋升和聘任

绩效考核培训方案3

为进一步深化教育人事制度改革，加强我学区教师队伍建设，强化考核激励机制，不断提高

学校的办学质量和管理水平，努力办好人民满意的教育，根据《兴隆县教育局义务教育学校教师

绩效考核的实施细则》（兴教字30号）和《兴隆县人民政府办公室转发县人事劳动保障局县财

政局县教育局〈兴隆县义务教育学校绩效工资实施办法〉的通知》精神，参照《承德市教育局关

于印发〈承德市义务教育职工绩效考核实施方案（试行）〉的通知》（承教人1号），制定本

方案

一、指导思想

以“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实党的教育方针,

以服务和促进义务教育学校科学发展为目标，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力

为核心，以提高教职工绩效为导向，着力构建符合教育规律、体系完善的教职工绩效考核评价制

度，激励教职工全面实施素质教育，办好人民满意的教育

二、考核原则

1、尊重规律，以人为本尊重教育规律，尊重教师的主体地位

2、以德为先、注重实绩坚持德才兼备、以德为先，注重教职工实际表现和贡献

3、激励先进、促进发展建立竞争激励机制，逐步提升教职工自身素质和能力

4、客观公正、简便易行坚持实事求是、民主公开，坚持科学实用、力戒繁琐

三、考核对象

学区小学教师（含幼儿园公办教师）管理人员、教辅二勤等岗位由实施单位组织考。

四、考内容

绩效考主要以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考工作

实绩。对管理人员应重点考贯彻执行党的路线、