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监理工作总结报告范例

一、项目概况

本项目为[项目名称]，位于[项目地点]，建设内容主要包括[简述主要建设内容，如：主体建筑工程、室外配套工程、安装工程等]。项目建设单位为[建设单位名称]，设计单位为[设计单位名称]，施工单位为[施工单位名称]，监理单位为我公司[我公司名称]。监理服务范围涵盖本项目施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全监理及组织协调工作。项目自[开工年月]开工，至[竣工年月]完成了合同约定的各项建设内容。

二、监理工作概况与履职情况

在本项目监理工作中，我监理部始终坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，依据国家相关法律法规、工程建设标准、设计文件及施工合同，认真履行监理职责。

（一）监理机构设置与人员配备

根据项目特点及监理合同要求，我公司组建了以[总监理工程师姓名]为总负责人的项目监理部，配备了[专业监理工程师人数]名专业监理工程师及[监理员人数]名监理员，各专业人员配备齐全，职责分工明确，确保了监理工作的顺利开展。

（二）监理规划与实施细则的编制与执行

监理部进场后，及时组织编制了《监理规划》，并根据各专业特点及施工进展，陆续编制了《[各专业名称，如：土建、安装、装饰等]监理实施细则》、《安全监理实施细则》等文件，明确了监理工作的目标、范围、程序、方法和措施，为监理工作的规范化、制度化提供了指导。在施工过程中，严格按照监理规划及实施细则开展工作。

（三）主要监理工作内容及执行情况

1.质量控制方面：始终将工程质量放在首位。严格审查施工组织设计及专项施工方案，对原材料、半成品、构配件进行进场验收，见证取样送检，确保合格后方可使用。加强对各分项、分部工程的工序检验和隐蔽工程验收，对关键部位、关键工序实施旁站监理。针对施工中出现的质量问题，及时签发监理通知单，督促施工单位整改，并复查整改结果，确保工程质量符合设计及规范要求。

2.进度控制方面：审核施工单位提交的施工进度计划，分析其可行性与合理性，并据此进行动态控制。定期检查施工进度计划的执行情况，与计划进行对比分析，找出偏差原因。通过组织召开进度协调会等方式，协调解决影响进度的因素，督促施工单位采取有效措施，确保工程按计划推进。

3.投资控制方面：严格按照合同约定及相关规定，对施工单位提交的工程量清单及工程款支付申请进行审核，确保支付金额准确、合规。对工程变更、签证进行严格审查，核实其必要性、合理性及费用，严格控制工程投资。

4.合同管理方面：熟悉合同条款，对合同履行情况进行跟踪管理。处理施工过程中的合同争议与索赔事宜，维护合同双方的合法权益。

5.信息管理方面：做好监理资料的收集、整理、归档工作，确保监理资料的真实性、完整性、及时性和规范性。定期编写监理月报、监理会议纪要等，及时向建设单位及相关方反馈工程信息。

6.安全监理方面：审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项安全施工方案。督促施工单位落实安全生产措施，加强对施工现场安全隐患的排查与整改，重点关注高处作业、临时用电、起重吊装等危险性较大的分部分项工程的安全管理，确保施工安全。

7.组织协调方面：积极协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的关系，及时传递信息，解决施工中出现的矛盾和问题，为工程顺利实施创造良好条件。

三、主要监理工作成效与亮点

1.工程质量总体受控：通过严格的质量控制措施，本项目各分项、分部工程质量均达到设计及规范要求，工程质量等级评定为合格。

2.安全施工无事故：全过程未发生重伤及以上安全责任事故，实现了项目安全管理目标。

3.进度基本符合要求：在各方共同努力下，工程虽经历[简述可能影响进度的客观因素，如：季节性影响、部分材料供应调整等]，但通过有效协调和措施调整，总体进度基本按合同要求完成。

4.投资控制在合理范围：严格把控工程变更与签证，有效控制了工程投资，未发生超概算等重大投资失控情况。

5.监理工作得到认可：在监理过程中，我部坚持原则，积极作为，与各方建立了良好的合作关系，监理工作得到了建设单位及相关方的认可。

四、存在的问题与不足

1.个别专业协调仍需加强：在[具体专业或工序，如：安装工程与土建工程交叉作业阶段]，各专业间的协调配合有时不够顺畅，对局部施工进度造成一定影响。

2.施工单位管理水平有待提升：施工单位在[具体方面，如：现场精细化管理、人员技术交底的落实程度等]仍有提升空间，导致个别工序出现返工或整改情况。

3.监理人员专业技能需持续深化：针对本项目中出现的[新技术、新工艺或新材料，如：某种新型节能材料的应用]，监理人员的学习和掌握尚需进一步加强。

五、经验与体会

1.坚持原则，严格监理：监理工作必须以法律法