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主要负责人与职业卫生管理人员的职责

在企业运营的宏大图景中，职业卫生管理犹如一道坚实的屏障，守护着劳动者的身心健康，维系着企业的可持续发展。这道屏障的构筑与巩固，离不开两个核心角色的关键作用：企业主要负责人与职业卫生管理人员。明确二者的职责边界与协同关系，是确保职业卫生工作落到实处、取得实效的前提。本文旨在深入剖析这两个角色的核心职责，以期为企业完善职业卫生管理体系提供有益参考。

一、企业主要负责人：职业卫生管理的第一责任人

企业主要负责人，作为企业的掌舵者，其对职业卫生工作的重视程度与投入力度，直接决定了企业职业卫生管理的整体水平。法律赋予其“第一责任人”的地位，意味着其对本单位的职业卫生工作负全面领导责任。这并非一句空洞的口号，而是沉甸甸的法律义务与管理责任。

首要的，是建立健全并落实职业卫生责任制。这不仅仅是签署一份文件，更重要的是将职业卫生工作纳入企业整体发展战略，明确从管理层到一线员工的各级责任，并确保这种责任能够层层传递、有效落实。主要负责人需要亲自推动，将职业卫生绩效纳入考核体系，形成“人人有责、失职追责”的管理氛围。

其次，保障职业卫生投入的有效落实是核心要义。职业危害的治理、防护设施的配备与维护、个体防护用品的采购、职业健康检查、职业病诊断与治疗、宣传培训等，都需要坚实的资金支持。主要负责人必须确保这部分投入不被挤占、挪用，使其真正用于改善劳动者的作业环境和健康保障。这种投入，从长远看，是对企业人力资本最有效的保护，也是避免因职业病事件造成更大经济损失和声誉损害的明智之举。

再者，组织制定并审批职业卫生管理制度和操作规程。主要负责人应主持或参与企业职业卫生管理核心制度的审定，确保这些制度符合法律法规要求，并与企业实际生产情况紧密结合，具有可操作性。例如，职业危害因素检测评价制度、劳动防护用品管理制度、职业健康监护制度等，都需要在其指导下，由相关部门制定，并最终由其批准发布，赋予制度权威性。

同时，定期组织职业卫生检查与评估，及时消除职业危害隐患，是其重要职责。这要求主要负责人不能仅满足于制度上墙，更要深入一线，了解实际情况，对发现的问题要亲自督办，限期整改。对于重大职业危害隐患，应亲自组织研究，制定解决方案，确保隐患得到根本治理。

此外，组织并保障职业卫生培训与应急能力建设亦不可或缺。主要负责人有责任确保包括自身在内的企业各级管理人员和劳动者都接受必要的职业卫生知识培训，提升辨识危害、防护自救的能力。同时，应组织制定职业病危害事故应急救援预案，并定期组织演练，确保在突发情况下能够有效应对，最大限度减少人员伤害。

最后，在发生职业病危害事故时，主要负责人需承担起组织抢救、报告、调查和处理的领导职责，并积极配合相关部门的调查工作，吸取教训，完善措施，防止类似事故再次发生。

二、职业卫生管理人员：职业卫生工作的具体执行者与推动者

如果说主要负责人是职业卫生管理的“大脑”，那么职业卫生管理人员则是具体执行的“双手”和推动落实的“引擎”。他们是连接决策层与执行层的关键纽带，负责将主要负责人的指示和企业的职业卫生管理制度转化为具体的行动方案，并监督其在日常运营中得到有效执行。

职业卫生管理人员的核心职责在于具体组织和落实本单位的职业卫生管理工作。这首先体现在协助主要负责人制定职业卫生管理计划和实施方案，并根据企业生产工艺、产品变化等情况，动态调整和完善职业卫生管理体系。

组织开展职业病危害因素的日常监测与定期检测、评价工作是其技术性较强的一项重要职责。他们需要熟悉企业各岗位存在的职业病危害因素种类、浓度（强度），掌握监测方法，或委托有资质的技术服务机构进行检测评价，并对监测、检测结果进行分析，及时向主要负责人和相关部门报告超标情况，并提出整改建议。

组织和实施职业卫生宣传、教育和培训工作，是提升全员职业卫生素养的关键。职业卫生管理人员需根据不同岗位、不同人群的特点，编制培训教材，制定培训计划，定期组织开展面向全体劳动者的职业卫生知识、防护技能和应急处置能力的培训，并做好培训记录。同时，还应利用多种形式，营造关注职业健康的良好氛围。

督促和指导劳动者正确佩戴和使用劳动防护用品，并监督检查作业场所职业病防护设施的运行状况，是日常管理的重点。他们需要深入生产现场，观察劳动者的操作行为，检查防护用品的质量和佩戴情况，确保防护设施正常有效，对于不规范行为及时予以纠正和指导。

负责职业健康监护工作的组织与管理也是其核心任务之一。这包括组织从事接触职业病危害作业的劳动者进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，建立健全职业健康监护档案，并对检查结果进行分析、评估，发现有职业禁忌证或疑似职业病的，应及时向主要负责人报告，并协助安排复查、诊断和治疗。

此外，职业卫生管理人员还需负责职业病危害项目申报、职业卫生档案的建立与管理，以及协助处