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华中师范大学附属惠州大亚湾第二小学2025年公开招聘校聘教师备考题库
第一部分单选题(50题)
1、为应对环境变化,某公司决定将更多决策权下放给中下层管理者,在工作中,多数问题中下层管理人员均可自行决策,且其自行决策时受限较少。则可认为该企业()。
A.管理人员的素质较高
B.组织结构较为扁平
C.组织集权程度较高
D.组织分权程度提高
【答案】:D
【解析】企业将更多决策权授予中下层管理者,中下层管理人员自行决策时受限较少,这体现了决策权力从高层向中下层分散。分权是指决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散,所以可认为该企业组织分权程度提高。管理人员素质的高低在给定信息中并未体现,无法从将决策权授予中下层管理者就得出管理人员素质较高的结论。组织结构扁平是指管理层次少、管理幅度大的组织结构形态,题目中没有关于企业管理层次和管理幅度的描述,不能得出组织结构较为扁平的结论。集权是指决策指挥权在组织层级系统中较高层次上的集中,而该企业是将决策权下授给中下层,并非集权程度较高。
2、制度创新的实质是()的调整。
A.组织结构
B.利益格局
C.分配制度
D.运行机制
【答案】:B
【解析】制度创新是制度主体通过建立新的制度调整和优化各方面的关系,以实现制度的更新与发展。制度创新的核心在于对利益关系的重新安排,其实质是利益格局的调整。组织结构、分配制度和运行机制的调整往往是基于利益格局调整而进行的具体方面,它们是在利益格局调整的基础上展开的,并非制度创新的实质。所以制度创新的实质是利益格局的调整。
3、计划作为管理的重要职能,其计划工作的核心任务是()。
A.确定组织发展目标,以及实现这些目标的途径
B.根据目标确定人才,分配任务资源,明确权利义务
C.确立目标方向,激励员工士气,打造企业文化
D.确定组织发展的目标,补偏组织行为,控制内外风险
【答案】:A
【解析】计划工作是对组织未来一段时间内的目标及实现目标的途径进行策划与安排的过程,其核心任务是确定组织发展目标以及实现这些目标的途径。明确目标可以为组织指明方向,而确定实现目标的途径则是将目标转化为具体行动的关键步骤。根据目标确定人才,分配任务资源,明确权利义务是组织职能的内容;确立目标方向,激励员工士气,打造企业文化主要涉及领导职能;确定组织发展的目标,补偏组织行为,控制内外风险更侧重于控制职能。所以正确答案是确定组织发展目标,以及实现这些目标的途径。
4、在我国,以下不属于市场主体的是()。
A.家庭
B.企业
C.部队
D.政府
【答案】:C
【解析】市场主体是指在市场上从事经济活动,享有权利和承担义务的个人和组织体,包括自然人和法人。家庭可以参与消费等经济活动,是微观经济活动的主体之一;企业是最为重要的市场主体,从事生产、经营等经济活动以获取利润;政府在市场经济中也会参与一些经济活动,比如进行公共采购等,属于市场主体。而部队的主要职责是保卫国家安全、维护社会稳定等军事和政治职能,并非以参与市场的经济活动为主要目的,不属于市场主体。因此在我国,不属于市场主体的是部队。
5、法律的指引作用主要通过授权性规范、禁止性规范和义务性规范三种形式来实现,其中义务性规范是告诉人们()。
A.不得或者不准做什么
B.可以或者有权做什么
C.应当或者必须做什么
D.能够或者不能做什么
【答案】:C
【解析】法律的指引作用通过授权性规范、禁止性规范和义务性规范三种形式实现。授权性规范是赋予人们某种权利,意味着可以或者有权做什么;禁止性规范是规定人们不得作出某种行为,即不得或者不准做什么;而义务性规范是要求人们必须作出一定行为或不得作出一定行为,强调应当或者必须做什么。“能够或者不能做什么”这种表述并不能准确对应这三种规范的特征。所以义务性规范是告诉人们应当或者必须做什么。
6、在马斯洛的需求层次理论中,第五个层次是()。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.社交的需要
D.安全的需要
【答案】:B
【解析】马斯洛的需求层次理论将人类需求从低到高按层次分为五种,分别是生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。题目问的是第五个层次,也就是最高层次,那就是自我实现的需要。
7、“如入芝兰之室,久而不闻其香”出自《孔子家语》。若将其与经济学原理相对应,下列能够解释该句话的是()。
A.沉没成本
B.需求缺乏价格弹性
C.边际效用递减
D.机会成本
【答案】:C
【解析】“如入芝兰之室,久而不闻其香”意思是进入摆满香草的房间,待久了就闻不到香草的香味了,体现出随着接触时间的增加,感受逐渐减弱。沉没成本是指已经发生且无法收回的成本,与该句体现的随着接触事物次数增加感受变化的意思不相关。需求缺乏价格弹性是指需求量
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