储备主管培养工具包(盘点+提名+竞聘）工具表单.xlsx

M0提名盘点表

基本信息基本条件业绩维度管理维度优先条件个性化标准

3个月内忠诚度盘点意见

一级部二级部三级部四级部入职自我发展合理化各事业线

员工ID姓名职级职务年龄价值观的绩效表业绩排名新人辅导公开分享

门门门门日期意愿建议自行拟定

现

是/否S/A/B+X/X是（人数）/否是（详情）/否是（详情）/否高/中/低提名M0竞聘

暂不提名M0竞聘

填表说明：

1、价值观评估：价值观是底线，选项：符合标准√、不符合标准×。如绩效考核已上线，以近3个月绩效考核分数为准，≥3分为符合标准；

2、自我发展意愿：有意承担更大的责任，即使是在收入并不一定即时增长的情况下，仍然有向基层管理者发展的意愿；

3、绩效评估：按照月度考核的实际情况填写近3个月绩效结果；

4、忠诚度

高——团队融合度高，一起走下去的意愿强烈，工作投入，有耐心陪伴组织的成长，暂时没有离职风险

中——团队融合度好，有一起走下去的意愿，工作投入，离职风险低

低——离职风险高

5、盘点意见：

综合各项信息，判断是否提名M0竞聘。如提名则通知员工填写M0自荐表。

M0自荐表

申请人姓名