工程管理实习报告.docxVIP

工程管理实习报告

工程管理实习报告

一、实习单位概况

我所在的实习单位是XX建设集团有限公司，成立于1995年，注册资本5亿元，是一家具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质的专业建筑施工企业。公司现有员工1200余人，其中专业技术人员450人，高级职称人员65人，中级职称人员220人。公司年施工能力超过50亿元，年完成竣工面积达200万平方米以上。

公司下设12个分公司，业务范围涵盖房屋建筑、市政工程、公路桥梁、装饰装修、机电设备安装等多个领域。近年来，公司先后获得全国优秀施工企业、省级文明单位、AAA级信用企业等多项荣誉称号，承建的项目多次获得鲁班奖、省优质工程奖等。

二、实习岗位及职责

我在公司实习的岗位是项目管理部实习助理，主要协助项目经理进行项目管理工作。具体职责包括：

1.协助项目经理编制项目施工组织设计和专项施工方案；

2.参与项目进度计划的编制与跟踪；

3.协助进行项目质量检查与验收工作；

4.参与项目安全生产管理和文明施工检查；

5.整理项目技术资料和管理文件；

6.协助进行项目成本控制和分析；

7.参与项目例会并做好会议记录。

三、实习内容

（一）项目概况

我参与的项目是XX市高新技术产业园区标准厂房建设项目，该项目位于XX市高新技术产业开发区，总建筑面积8.5万平方米，总投资2.8亿元，建设周期为18个月。项目包含5栋标准厂房和1栋综合办公楼，其中标准厂房每栋建筑面积1.6万平方米，综合办公楼建筑面积0.5万平方米。项目结构形式为钢筋混凝土框架结构，基础为筏板基础。

（二）施工组织设计协助工作

在实习期间，我参与了项目施工组织设计的编制工作，主要负责收集整理相关资料和部分章节的起草。具体工作内容包括：

1.收集项目相关技术标准和规范，包括《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）等30余项国家和行业标准；

2.协助编制施工总平面布置图，根据现场实际情况，将临时设施、材料堆场、加工区等进行合理布置，确保施工流畅高效。临时设施总面积达3500平方米，其中办公区800平方米，生活区2700平方米；

3.参与主要施工方案的讨论，包括土方开挖方案、模板支撑方案、混凝土浇筑方案等。其中模板支撑方案采用了盘扣式脚手架体系，比传统扣件式脚手架节约工期约15%，提高工效约20%；

4.协助编制资源需求计划，包括劳动力、材料、机械设备等。根据项目进度计划，高峰期需投入劳动力350人，其中木工120人，钢筋工80人，混凝土工50人，其他工种100人；主要材料包括钢筋5000吨，混凝土3.2万立方米，模板1.8万平方米；主要机械设备包括塔吊4台（QTZ80型），施工电梯6台，混凝土泵车3台。

（三）进度计划管理

在进度管理方面，我参与了项目进度计划的编制与跟踪工作：

1.协助编制项目总进度计划，将项目分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和设备安装工程四个主要阶段，共设置120个关键节点；

2.使用Project软件编制详细进度计划，将总工期18个月分解为月计划、周计划和日计划，确保各工序有序衔接；

3.参与每周进度例会，跟踪实际进度与计划进度的偏差，分析原因并提出调整措施。例如，在主体结构施工阶段，由于钢筋供应延迟导致进度滞后3天，通过增加劳动力投入和调整施工工序，最终在2天内追回了延误时间；

4.协助编制进度报告，统计完成工作量，截至实习结束时，项目已完成总工程量的45%，其中基础工程100%，主体结构工程60%，装饰装修工程10%。

（四）质量管理

在质量管理方面，我参与了以下工作：

1.协助编制项目质量计划，明确质量目标和质量控制点，设置32个关键质量控制点；

2.参与日常质量检查，对模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序进行检查，共检查120次，发现问题35项，整改率100%；

3.协助进行材料进场检验，对钢筋、水泥、砂石等主要材料进行取样送检，共送检样品210组，合格率100%；

4.参与分部分项工程验收，共参与验收15次，其中地基与基础工程3次，主体结构工程5次，装饰装修工程7次，验收合格率100%；

5.协助整理质量资料，包括隐蔽工程验收记录、检验批验收记录、分项工程验收记录等，共整理技术资料800余份。

（五）安全管理

在安全管理方面，我参与了以下工作：

1.协助编