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敏捷响应供应链多元化协议

鉴于甲方希望构建一个更具韧性和敏捷性的多元化供应链体系以应对市场变化和潜在中断，并希望乙方利用其专业能力协助甲方实现此目标；

鉴于乙方拥有在供应链多元化规划、实施和管理方面的专业经验和技术能力；

甲乙双方基于平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方委托乙方提供敏捷响应供应链多元化服务事宜，达成如下协议：

第一条定义与解释

除非本协议上下文另有明确表示，下列词语和短语具有以下含义：

1.1“敏捷响应”指供应链系统在面对需求波动、供应中断或其他外部冲击时，快速调整运营状态、适应变化并恢复稳定的能力。

1.2“供应链多元化”指通过增加供应来源（如供应商数量、地域分布）、产品/服务替代、物流路径选择、技术平台等多维度策略，降低供应链单一环节风险，提升整体抗干扰能力的策略与实践。

1.3“多元化程度”指供应链中各种多元化策略（如供应商来源地数量、替代品可用性等）的实施广度和深度。

1.4“关键物料”指对甲方业务运营具有重大影响的、中断风险较高的核心原材料、零部件或服务。

1.5“服务水平目标（SLO）”指甲方对关键物料或服务的供应稳定性、及时性、质量等方面的期望标准和衡量指标。

1.6“事件”指可能对供应链正常运作造成影响或中断的任何不可预见或可预见的事件，包括但不限于自然灾害、地缘政治冲突、疫情、主要供应商倒闭或严重运营问题、重大市场需求突变等。

1.7“通知期”指本协议约定的，一方需提前通知另一方终止协议或发生特定事件的时间期限。

1.8“协议生效日”指本协议经双方授权代表签字并盖章之日。

1.9“工作日”指除法定节假日和休息日外的正常工作日。

第二条合作范围与多元化策略

2.1甲方授权乙方协助甲方在其现有供应链基础上，实施供应链多元化策略，提升供应链的敏捷响应能力。

2.2双方同意，多元化策略将首先聚焦于甲方指定的【请填写具体品类、区域或环节，例如：位于亚洲地区的电子元器件供应、关键医疗物资的生产来源】等关键领域。

2.3乙方的核心职责包括但不限于：

a.对甲方指定的关键物料进行供应来源的全面调研、评估和筛选，识别潜在的多源供应选项。

b.协助甲方建立、筛选和管理多元化的供应商网络，包括但不限于进行供应商资质审核、建立绩效评估体系。

c.基于市场趋势和风险评估，为甲方提供供应链多元化路径规划和建议。

d.在甲方授权范围内，探索、评估和引入能够提供敏捷响应能力的技术、工具或服务方案（如需求预测增强、快速切换平台等）。

e.定期向甲方汇报多元化项目的进展、供应商网络状态及潜在风险。

f.协助甲方制定和演练针对关键物料的供应链中断应急预案，并利用多元化网络进行验证和优化。

2.4甲方同意提供必要的内部信息、数据和资源支持乙方履行其在本协议项下的职责，包括但不限于现有供应链结构、关键物料清单、历史采购数据、内部流程等。

第三条敏捷响应机制

3.1需求协同与预测：双方同意建立至少【例如：每月】一次的共同需求预测审阅会议机制。甲方应确保其内部销售、运营等部门及时向乙方提供准确的市场信息和需求计划，乙方利用其专业能力协助甲方提升需求预测的准确性和前瞻性，为敏捷调整提供依据。

3.2订单管理灵活性：除非另有约定，甲方在【例如：订单下达前X小时】内提出的合理订单修改、暂停或取消请求，乙方应在收到请求后【例如：4小时】内评估可行性并给予明确答复。双方同意建立清晰的服务水平协议（SLA），针对订单变更响应和处理时间设定明确标准。

3.3产能与资源调配协同：在面临需求突然增加或减少时，双方同意通过协商机制，快速协调生产排程、库存调整和物流资源，以实现资源的有效匹配和利用。乙方应利用其多元化网络信息，为甲方提供替代资源（如替代供应商产能、不同地区库存）的快速评估和建议。

3.4替代方案管理：双方同意，对于关键物料，应共同维护一份经评估的潜在替代品或替代供应商清单。在主供应商发生中断事件时，乙方应立即启动应急响应流程，根据事先约定的优先级和条件，协助甲方评估并快速切换至替代方案。切换过程的相关责任和成本分摊将遵循本协议相关条款执行。

3.5信息共享与沟通平台：双方同意建立畅通的沟通渠道，包括指定联系人、定期会议（如每周/每两周）以及使用【例如：共享在线协作平台】。在发生可能影响供应链稳定的事件时，甲方应及时通知乙方，乙方也应就其掌握的重大供应风险或市场变化及时通知甲方。

第四条供应商管理与多元化网络维护

4.1乙方负责对甲方多元化供应商网络进行日常管理和监控，确保其符合约定的质量标准、交付能力和合规要求。乙方应定期（至少每【例如：半年】）对所有纳入网络的供应商进行绩效回顾和风险评估。

4.2乙方应建立并维护供应商