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工程开工现场会监理表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！在这个充满希望和挑战的时刻，我们迎来了[工程名称]的开工。作为本项目的监理单位，我们深感责任重大、使命光荣。在此，我谨代表监理团队，向大家郑重表态，我们将以高度的责任感、严谨的工作态度和专业的技术水平，全力做好本项目的监理工作，确保工程建设顺利推进。

一、深刻认识项目意义，明确监理工作目标

[工程名称]是一项具有重大意义的项目，它不仅是[地区名称]基础设施建设的重要组成部分，更是推动[地区名称]经济社会发展的关键工程。该项目的实施，将极大地改善当地的交通条件、提升城市形象、促进区域经济的繁荣。作为监理单位，我们深知这一项目的重要性，我们将以“建优质工程，创满意服务”为目标，严格履行监理合同，确保工程质量达到国家相关标准和设计要求，工程进度符合合同约定，工程安全得到有效保障，工程造价得到合理控制。

我们的具体目标如下：

1.质量目标：确保工程一次性验收合格，力争达到[具体质量奖项名称]标准。严格按照施工图纸、施工规范和质量验收标准进行监督检查，对每一个施工环节都进行严格把关，确保工程质量万无一失。

2.进度目标：严格按照合同工期要求，监督施工单位合理安排施工进度，确保工程按时交付使用。加强对施工进度的动态管理，及时协调解决影响进度的各种问题，确保工程进度不滞后。

3.安全目标：建立健全安全监理体系，加强对施工现场的安全监督检查，杜绝重大安全事故的发生，确保施工人员的生命财产安全。督促施工单位落实安全生产责任制，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

4.造价目标：严格控制工程变更，加强对工程计量和支付的审核，确保工程造价不超过预算。协助建设单位做好投资控制工作，为建设单位节约资金。

二、组建专业监理团队，强化团队能力建设

为了确保本项目监理工作的顺利开展，我们精心组建了一支专业齐全、经验丰富、责任心强的监理团队。团队成员均具备相关专业的资质证书和丰富的工程监理经验，能够熟练掌握和运用国家相关法律法规、工程建设标准和监理规范。

在加强团队能力建设方面，我们将采取以下措施：

1.加强业务培训：定期组织监理人员参加各类业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提高业务水平。重点培训工程建设的新技术、新工艺、新材料以及相关法律法规和标准规范，使监理人员能够适应不断变化的工程建设需求。

2.开展职业道德教育：加强对监理人员的职业道德教育，培养监理人员的敬业精神和责任感。要求监理人员严格遵守监理职业道德准则，做到公正、公平、廉洁、诚信，树立良好的监理形象。

3.建立健全考核机制：建立健全监理人员考核机制，对监理人员的工作业绩、职业道德、业务能力等方面进行定期考核。考核结果与绩效挂钩，激励监理人员积极工作，提高工作效率和质量。

三、严格遵循监理程序，加强工程全过程监管

在工程建设过程中，我们将严格遵循监理程序，对工程进行全过程、全方位的监管。具体措施如下：

1.施工准备阶段

-审查施工单位的资质和人员资格：对施工单位的企业资质、安全生产许可证、项目经理和主要技术人员的资格证书等进行严格审查，确保施工单位具备承担本工程的能力和条件。

-审核施工组织设计和专项施工方案：对施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案进行认真审核，重点审查其合理性、可行性和安全性。提出审核意见，要求施工单位进行修改完善后再报监理审批。

-参与图纸会审和技术交底：组织监理人员熟悉施工图纸，参加建设单位组织的图纸会审和技术交底会议。对图纸中存在的问题和疑问及时提出，与设计单位、施工单位进行沟通解决，确保施工人员准确理解设计意图。

-检查施工场地和施工条件：对施工场地的“三通一平”情况、临时设施搭建情况、施工机械设备和材料进场情况等进行检查，确保施工场地具备开工条件。

2.施工阶段

-质量控制

-原材料和构配件的质量控制：对进场的原材料和构配件进行严格的质量检验和验收，检查其质量证明文件、规格型号是否符合要求。按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。

-施工过程质量控制：加强对施工过程的质量监督检查，采取旁站、巡视、平行检验等方式，对关键工序、隐蔽工程进行重点监控。对不符合质量要求的施工行为及时下达整改通知，要求施工单位立即整改。

-分项分部工程质量验收：严格按照质量验收标准对分项分部工程进行质量验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。对验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，直至符合验收标准。

-进度控制

-审核施工进度计划：对施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划进行审核，检查其合理性和可行性。将进度计划与合同工期进行对比分析，提出审核意见。